《软件项目开发与管理》实验课程教学大纲.doc

“软件项目开发与管理”实验课程教学大纲 课程编号课程名称：软件项目开发与管理/Software Project Development Managment 课程属性：必修 实验属性：非独立设课 开课学期：5 学 时：48 适用专业：软件工程 　 学 分：0.5 开课部门：数学与计算机科学学院 考核要求：考试 课程简介： 软件项目管理是软件工程专业的一门主要专业必修课。其目的是，使学生掌握软件项目管理的基础知识、基本方法和基本技能，并能将实现软件技术与软件项目管理相结合，从而具备IT项目管理的素质与能力。 一、实验项目设置及学时分配 项目编号 实验项目名称 实验 类型 开出 要求 学时 分配 1 软件项目管理工具学习 验证 必做 2 2 项目需求管理 验证 必做 2 3 项目任务分解 验证 必做 2 4 项目成本估算 验证 必做 2 5 项目网络图和历时估算 验证 必做 2 6 项目进度编排 验证 必做 2 7 配置管理计划 验证 选做 2 8 项目风险计划 设计性 选做 2 学时总计 16 二、实验内容及教学要求 实验项目1：软件项目管理工具学习 1、教学内容 软件项目管理工具环境学习 2、教学目标 （1）了解开发环境的搭建 （2）熟悉开发工具的使用 （3）掌握搭建的方法 实验项目2：项目需求管理 1、教学内容 软件项目需求管理过程 2、教学目标 （1）掌握软件项目需求管理过程 (2）学习编制需求规格和需求变更流程 实验项目3：项目任务分解 1、教学内容 掌握软件项目任务分解方法 2、教学目标 （1）理解WBS概念 （2）掌握任务分解方法 实验项目4：项目成本估算 1、教学内容 软件项目规模和成本估算方法 2、教学目标 （1）掌握软件项目规模估算方法 （2）掌握软件项目成本估算方法 实验项目5：项目网络图和历时估算 1、教学内容 软件项目的网络图以及历时估算 2、教学目标 （1）掌握软件项目网络图的基本原理 （2）掌握软件项目的历时估算方法 实验项目6：项目进度编排 1、教学内容 软件项目进度编排方法 2、教学目标 （1）掌握进度管理工具 （2）掌握项目进度编排方法 实验项目7：配置管理计划 1、教学内容 软件项目配置管理计划的编制 2、教学目标 （1）熟悉软件项目管理配置管理过程 （2）了解配置管理计划内容 （3）掌握件软项目配置管理计划的编制 实验项目8：项目风险计划 1、教学内容 软件项目风险管理计划的编制 2、教学目标 （1）掌握软件项目风险管理过程 （2）了解软件项目风险管理计划的编制 三、考核方式及要求 书写实验报告 四、主要仪器设备及实验材料 项目编号 实验项目名称 主要仪器设备 及台（套）数 实验材料 备注 1 软件项目管理工具学习 计算机 2 项目需求管理 计算机 3 项目任务分解 计算机 4 项目成本估算 计算机 5 项目网络图和历时估算 计算机 6 项目进度编排 计算机 7 配置管理计划 计算机 8 项目风险计划 计算机 五、教材及参考书 1、教材： \o 有哪些信誉好的足球投注网站\郑睿主编\的图书 覃征等主编,《软件项目管理》， 清华大学出版社, 2009-10 2、参考书：韩万江 姜立新编著,《软件项目管理案例教程》， 清机械工业出版社, 2015-6