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精益生产的根本原则
一、制造企业经常面临的问题
1.产能不够无法满足市场需求
2.不能按时按量交货
3.人员效率低下
4.库存太高，积压资金
5.质量无法满足客户要求
6.生产本钱太高
7.问题重复发生，每日忙于救火
8.研发能力不够，量产时出现大量问题
9.供给商无法准时保质保量交货
以上这些问题的解决之道——精益生产：
精益生产通过排除企业全部环节上的不增值活动，来到达降低本钱、缩短生产周期和改善质量的目的。
二、相关概念界定
精益生产〔Lean Production〕，简称“精益〞，是衍生自丰田生产方法的一种治理哲学。
包含众多知名的制造企业以及麻省理工大学教授在全球范围内
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