qit改善提案审查评分基准表.pdf

QIT 项目 评分基准 分数 A1.整个 QIT在版面设计，逻辑思路 ,语言描述方面是否合理 基准:版面美观大方内容表达清楚 (5 4),符合公司标准版面设计但内容表达不详 (3 2), 5 未按照公司标准格式且内容粗糙(1 0） A2.选题理由的复杂性 基准 :经数据 详细 分析 (5 4),简单 文字说明 改 善的 重要 性 (3 2),没有任 何 说明 5 (1 0) A3.数据统计是否齐全合理/是否准确合理 基准:数据统计齐全能够充分证明论点（15 10），数据统计有漏失不能完全证明论点（9 3）, 15 数据严重缺乏,不能证明论点(2 0) A4.数据分析的表达方式是否合理 内 基准: 表达手法准确，图表运用恰当（ 10 7）,表达手法不够准确，基本表达题意（6 3）, 10 容 没有表达手法，没有图表运用（ 2 0） 75 [A] A5.改善对策创新性 /建设性 基准: 技术性有创新 (15 0),常规的普遍适用性办法 (9 3),强调本职工作的执行 力度 15 (2 0) A6.问题解决的 及时 性 基准: 1-2 个月内 开始改善 (5 4), 3-6 个月 (3 1),7 个月 （含 ）以上(0) 5 A7.要因确 认的合理性 ： 基准 ：有数据分析证明 (5 4) ，凭 经验或 分析论证(3 2) ，凭直觉定 论(1 0) 5 A8.改善工作 态度 基准:非本职主动改善 (10 7),本职工作主动改善 (6 3),本职工作被动改善 (2 0) 10 A9.改善提案对策执行 成效 5 基准:改善 彻底 (5 4),80%~100%改善 (3 2),60%~80%改善 (1),低于 60%(0) 入成本回报率 : 投入成 本回报率 = （节约成本-投入成 本）/节约成本 成 基准:最低为 0 分,每上升 10%,得 1 分,满 分10 分 10 25 果 B2.效果局限性 5 [B] 基准: 效果受用部门广泛 (5 4),效果受用部门单 一(3 2),效果针对某一产品 (1) B3.效果的可持续 性 10 基准: 持续可用 (10 7),受时间或其他条件限制 (6 4),持续时间短(3 0) 合 计 100