构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系.docxVIP

构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系 构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系是企业组织分配权责、明确功能职能和提高效能有效利用资源的重要举措，需要配套各项制度。 一是结构构建，以提高企业组织构成的合理性。跨部门开展再分配和第三次分配之前，必须先确定企业内部各层级的职责，组织结构构建是跨部门协调的基础。 二是原则构建，以实现资源的有效利用。企业长期运作的正常状态受到企业内部分配权责、明确功能职能的原则制度影响。企业内部规定要求明确划分总体工作内容，例如定义职责范围、目标设定、内部规章等，以增强资源利用的效率和有效性。 三是流程构建，以控制初次分配和再分配的风险。企业需要确立跨部门协调的流程，通过流程构建来落实和支持分配活动，避免初次分配和再分配中的矛盾、混乱，以控制分配影响的风险。 四是激励构建，以保证第三次分配的可持续性。当企业面对第三次分配时，要保证各部门做出贡献者可以得到合理激励，这是保证第三次分配长期可持续性的根本。企业可以根据实际情况制定出新的奖励方式，具体可以设立金钱奖励、晋升机会、贵宾活动等，以激励员工为企业的目标而努力。 构建初次分配、再分配、第三次分配协调配套的制度体系，有利于企业组织高效分配权责、明确功能职能，从而提高效能有效利用资源，推动企业长远业务发展。但是构建系统制度要求做好后续更新，以适应社会经济环境的变化，才能不断优化企业管理，实现业务最优化。