工作指导思想.docx

工作指导思想 1.1以坚持“客观、科学、独立、公正”的原则，精心策划，严格管理，热情服务。积极主动地参与项目的全过程管理活动，搜集掌握足够的信息，结合我方丰富的经验统筹分析，提出正确的工作建议和意见，供业主科学决策。把握外部协调和内部管理两条主线，统一参建各方对工程项目的认识，创造和谐、高效、顺畅的项目建设环境，确保实现工程建设的各项管理目标，达到提升投资综合效益的目的。 1.2坚持“客观、科学、独立、公正”的执业准则，严格管理制度、规范管理行为、公开办事程序、坚持验收标准、认真负责、忠于职守。 1.3采用“目标规划、重点预控、监督检查、严格验收”的管理方法，加强“组织协调与合同管理”，有效控制施工过程，确保实现本项目的质量、进度、投资目标。 1.4坚持“顾客第一”的服务理念，竭诚为业主提供优质、高效的技术服务，按咨询合同要求认真负责地管理项目，不行使合同授权范围以外的任何权力。 1.5以国家、省、市有关法律、法规、规定和监理合同为依据，以现行的工程建设规范、规程、标准为准绳，以动态控制为运行机制，建立健全组织管理机构和人员配备，树立质量控制第一，工期、造价控制并举的思想，完善管理制度，规范监理工作程序，采用先进的工作手段，站在公正的立场上，对工程项目进行全面务实的监督控制和管理协调工作。对业主热情服务，对施工单位严格要求，并提供必要帮助，确保工程顺利实施。