ofo战略分析与规划.docx

PAGE \* ROMAN IV第页 PAGE \* ROMAN IV 第 页 目 录 公司简介 1 公司信息介绍 1 公司基本信息介绍 1 公司发展历程 2 公司使命愿景 3 外部环境分析 4 环境基本因素分析 5 市场界定和规模分析 5 市场增长情况分析 5 市场份额分析 6 宏观环境分析 7 政治环境 7 经济环境 8 社会环境 8 科技环境 8 宏观环境小结 9 产业环境分析 10 供应商的议价能力 10 购买者的议价能力 11 替代者的威胁 11 业内竞争者的竞争 12 潜在进入者的威胁 19 产业环境小结 20 内部资源分析与核心能力识别 20 内部资源分析 20 内部后勤 20 生产活动 21 外部后勤 21 3.1.4 销售 22 3.1.5 服务 23 人力资源管理 23 技术研发 24 3.1.8 采购 25 核心能力识别 27 融资能力 27 人力资源管理能力 29 供应商整合能力 29 营销能力 29 创新能力 30 优缺点分析 31 SWOT 分析 32 SO 匹配方案——发挥优势，利用机会 32 WO 匹配方案——克服劣势，利用机会 32 ST 匹配方案——发挥优势，减少威胁 32 WT 匹配方案——减小劣势，回避威胁 33 ofo 小黄车公司层战略分析 33 单一业务发展，不断调整 33 纵向一体化，提高产业控制 34 利用大战略矩阵分析未来公司战略 34 ofo 小黄车业务层战略分析 36 竞争战略的变迁 36 地区和顾客集中的低成本战略 37 差异化战略 38 发展方向 40 三四线城市 41 发展方法 45 ofo 小黄车职能层战略 46 营销部门 46 满足消费者的需求 47 消费者愿意付出的成本 47 为消费者提供便利 47 与消费者进行全方位沟通 48 研发部门 48 研发的作用和重要性 48 研发的方向 49 7 总结 49 参考文献 51 自我评价 PAGE 1第 页 PAGE 1 第 页 1 公司简介 1.1 公司信息介绍[1][2][3] 公司基本信息介绍 人口 ofo 共享单车基本信息 ： 公司名称：北京拜克洛克科技有限公司创立时间：2015 年 8 月 6 日 注册资本：38.51 万元注册地：北京市 初创成员：戴威、张巳丁、杨品杰、于信、薛鼎等经营范围：服务、共享 核心业务：提供共享单车服务，解决出行最后一公里问题。 发展目标：ofo 希望不生产自行车，只连接自行车，以互联网创新模式调动城市单车存量市场，让人们在世界的每一个角落都可以通过 ofo 解锁自行车。 公司口号：骑时可以更轻松、随时随地有车骑。 产品特点：绿色出行、海量车源、轻巧时尚、无桩共享、操作简易、放心可靠。荣誉奖项：第二届中国“互联网+”大学生创新创业全国总决赛，ofo 共享单车脱颖 而出，最终获得金奖，受到了刘延东的接见；在人民日报社《民生周刊》杂志社联合中国电子商务协会、《中国质量万里行》杂志社等机构举办的“中国品牌创新峰会暨全国经济创新模式诚信企业发布”活动中，ofo 共享单车荣获组委会颁发的“全国最佳商业模式创新奖”，并被评选为“全国共享单车服务公众满意最佳典范品牌”，ofo 创始人兼 CEO戴威被评选为“2017 中国分享经济十大创新人物”。 “城市大共享”计划：欢迎全球的自行车生产商、自行车品牌和城市用户（市民） 将自行车服务和自行车整车硬件接入 ofo 之中，共同为用户提供个性化、差异化的出行服务[2]。在未来，用户将在ofo 上体验到不同种类、不同类型的共享单车，为更多的用 户服务，满足多元的用户需求，有效调动城市自行车存量市场，提升城市闲置自行车的使用效率，为城市节省更多空间，改善城市的拥堵情况让城市更美好，让共享单车更好地服务于社会，服务市民。 ofo 共享单车是全球创立最早、成长最快、规模最大的无桩共享单车创业公司。在我们生活的校园内，黄色的 ofo 共享单车随处可见，同学们骑着 ofo 共享单车往返于寝室、食堂、教室之间。ofo 共享单车的单车使用非常方便。ofo 的用户只需要在 App 或微信服务号上输入共享单车车牌号，即可获取该车的密码，并通过解锁用车，ofo 由于其巨大的灵活性和便利性，能做到随取随用，随时随地，甚至可以将自己的单车共享到 ofo 共享平台上，从而获得所有ofo 共享单车的终身免费使用权，达到以一换多、一劳永逸的目的。 公司发展历程 ofo 共享单车起步于北大校园，经过 3 年的发展，现在为全球 20 个国家近 200 个城市提供共享单车服务，以下是 ofo 公司发展历程： 2014 年 ofo 创立。 2015 年 6 月，ofo 推出共享计划，在北大获得 2000 辆共享单车。 2015 年 10 月，完成 Pre-A 轮融资。