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QC 主管岗位要求 岗 位 说 明 书 一、岗位资料 单位： 岗位名称：QC 主管 岗位编号： 部门：品管部 任职人：吴建华 任职人签字： 职位等级：职员 直接上级：龙彦好 直接上级签字： 可升迁岗位： 直接顾客：整机部 岗位目的：确保及时、准确的提供合格的整机产品，保证生产计划顺利实施。 二、岗位在部门中的位置 经理 QC 主管 QC 组长 QC 检验员 三、汇报程序及督导范围 直接汇报对象： 经理 下属人员：人数 63 人 人员类别：组长共 3 人 ，流动共3 人，QC 共 53 人，彩管确认共 2 人，SMT 外发共 2 人 四、岗位职责 一、积极配合经理开展好部门工作 二、全面负责整机 QC 组工作 三、重点负责制作过程工序质量控制 四、工序质量定点检验的制程控制 五、外发加工半成品（SMT ）与外发的制程质量巡检控制 六、制程检验规范(作业指导书)的跟进完善，建立并维护工艺指导性文件并监控执行 七、制作过程质量异常反馈的改进闭环 八、员工的岗位技能培训， 九、统计、分析、处理在线质量问题，及时、有效解决； 十、确保检验工装、仪器仪表的提前到位且完好 五、权限范围 ·所辖区域员工绩效考核权 ·区域员工任免建议权 ·区域员工人事考勤（调动）建议权 六、配备资源 电脑一部、电话 七、日常承担的任务及每个任务每天占用的时间： 1、早上、下午上班初巡线各 30 分钟，发现并解决现场存在问题； 2、对巡检QA 稽查日报上网约需 40 分钟； 4、网上查看整机、机芯生产技术故障表和工程部回复约需 30 分钟； 5、网上查看跟踪工程部、研发中心更改通知，将有关通知迅速传达，交组长、落实需 10--40 分钟； 6、查阅机芯、整机维修报表，统计分析 ICT 可控程度以及 QC 人为漏检问题，约 60 分钟； 7、对巡检 QA 各类报表，如：《半成品抽样检验表》、《现场点检表》、《锡炉疵点率控制图》、《稽查日 报表》进行审核，约需 1 小时； 8、对于生产过程中随机出现各种质量异常问题，及时反馈、跟踪、解决、闭环，并验证纠正预防措 施的有效性，时间不定； 9、每周、每月统计《稽查周报》和《稽查月报》发各生产单位； 10、每周机芯、整机维修报表中焊接问题统计并发送相关部门； 11、每周对《ICT 转机异常表》、《工装维修记录表》、《QC 绩效考核表》、《生产异常记录表》，《彩电 厂试产异常情况表》进行审核并分析汇总； 12、每周对 ICT 测试效率、直通率、通过率、误判率、平均小时产量进行统计； 13、每周一召开周例会，汇总报告一周以来存在各种问题； 14、每月统计工程部生产故障解决有效率并报质量部； 15、人事日常管理。 其它 ：每日对于生产过程中随机出现各种质量异常问题，及时反馈、跟踪、解决、闭环，并验证纠 正预防措施的有效性，时间不定。另，每周每月部分数据汇总。 八、任职资格 受教育程度： 中专以上 年龄： 22 岁以上 工作经验： 公司管理岗位工作一年以上 身体素质： 身体健康，面色红润 专业技能： 熟悉公司整体运作流程、产品检验流程，熟悉企业产品标准 基本技能： 较强的沟通能力、组织协调能力、培训技能佳 、较强承受力、学习能力优秀 个性素质： 认真、负责、严谨 、吃苦耐劳 、责任心强