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qc 主管年终工作总结 【篇一：qc 个人年终工作总结(共5 篇) 】 篇一：2011 年qc 年度工作总结 篇二：2012 年qc 年度工作总结与2013 工作计划 2012 年年度工作总结与2013 工作计划职务：qc 2012 年即将 过去，感谢公司提供给我们一个成长的平台，让我在工作中不断的 学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，公 司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多。在此我向 公司的领导最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的 得心应手，也因为有你们的帮助，才能令我在公司的发展更上一个 台阶。 在过去的一年中，我的主要工作是负责对公司的来料进行检验测试， 加工电镀产品的盐雾测试及生产每工序的产品质量管控，供应商新 产品的产品验证，和客户新样品的检测及成品出货磁性能检测。为 完成公司质量目标做出贡献，现将2012 年工作总结如下： 一、原材料质量管控 这项工作主要目的就是防止不符合要求的物料进入公司，确实执行 进料检验，熟悉检验方法以及了解抽样标准，检验工具仪器的熟练 使用，对于相关记录和文档保存管理。对于不良品后续处理，特采 后的可追溯性跟踪，对不良品的产品的原因分析，对工作现场的5s 管理。对于供应商控制这点，我们对供应商的质量反馈率也比较高， 从2012 年1 月至2012 年12 月，供应商的月度平均批次合格率为 79%，而采购部的质量目标是供应商一次交货合格率≥97%，所以目 前供应商应该管控到更好。铁氧体批次来料主要供应商有：xxx， xxx，xxx 及xxx，目前品质控制最好的供应商是xxx，从来料到现 在 它的磁性能比之前的磁性能更高；钕铁硼供应商主要：xxx ，xxx ， 批次合格率较好的为xxx ；圆片供应商：有xxx ，xxx，xxx ，尺寸 控制最好的产品为xxx 。原材料检验是整个生产流程的源头，这项工 作是十分的重要，在今后的工作中，我一定要更加认真，更加仔细 地做好这项工作，他直接影响到公司成本，供应商原材材品质这块 我应该更积极地及时向领导与采购沟通，反应品质状况，让进料漏 检率达到0%。 二、生产工序质量管控 针对生产运行所出现的问题，做好各项检测工作，为生产品质提供 “准确、及时”的检测数据，同时加强对生产部门之间的沟通协调， 对于生产异常和各种波动及时反馈。在上半年来，品质异常较多， 从2012 年1 月至2012 年9 月，每个月的平均异常单达到22 单， 对于这项工作主要检讨我ipqc 这项工作没有严格做到位，而在后半 年从2012 年10 月到2012 年12 月平均异常单减少至2 单，且在 12 月份没有出现任何异常，从这项工作，可以看出对于生产异常的 这项公司做出了很大的改善，我感到非常的开心，我们要与生产部 积极配合，永久持续这项好的现象，提高生产质量，保证客户的质 量要求与交期。 四、对成品电镀产品的盐雾测试。 这在一项中，产品因盐雾不合格的产品也屡次返镀，导致达不到客 户的交期及质量要求，公司也做出了很多改善的方法，从而让我们 的电镀产品的盐雾状况达到最好的状态。 四、成品出货测试 每批次产品出货都要进行成品磁性能抽检检测，以更严格地检测产 品的磁性能的一致性。 五、供应商新样品的产品验证 新供应商的首次来料，是要通过品质部确认，这在一项工作中，确 认流程比较模糊，物料来料与供应商样品检测，及客户新样品的检 测这三项工作中流程不够明确清晰，建议公司供应商批量性来料及 样品来料和客户样品检测分三项来管理，而新物料及新供应商样品 来料及客户样品检测应建立相关的管理程序，未确认的供应商及物 料不得批量性采购，未确认的物料不得入库，供应商也应该也相应 的产品承认书，从而让我们在检验这块以便以更好的参考。 六、客户新样品的检验确认及出货 最近我公司开发了很多新客户的产品，现正处打样阶段，发往对新 客户的产品一定要保证产品的质量，挑选最严格的产品发往客户， 对于这项工作很荣幸公司领导能交于我来负责，最后在我们的共同 的努力下，有好几家客户对我们下了批量性的订单，乐声扬，荣旺 达，旭辉这3 家新客户，对于后续我会更加严格，更加努力地对这 项工作做得最好。 七、质量管理体系 开展iso9000 质理管理休系它能改善企业的管理水平，促进和稳定 企业的产品质量，同时增加企业效益，每项工作怎样做都规定得很 明确、具体，并便于检查；真正做到了凡事有人负责、有章可依、 有 据可查。很庆幸自己也是公司的小组内审成员，