2020年中质协黑带备考练习题第七至十一套.3.pdfVIP

A. 改善前过程不稳定，改善后过程稳定，且改善后比改善前波动明显减小 B. 改善前过程不稳定，改善后过程稳定，改善后比改善前波动没有显著变化 C. 改善前后过程都是稳定的，改善后均值高，波动没有显著变化 D. 在控制图中表现出有限的几个数据台阶，有可能是由于测量系统分辨力不足或数据修约造成的，需要 对测量系统进行分析 31、 96 （简雅QQ ：95844 1134 ） A. A1B2C2D2 B. A1B2C2D3 C. A2B2C2D2 D. A2B2C2D3 32、某六西格玛项目团队在I 阶段采用DOE 寻找因子的最佳设置，有4 个因子需要考虑，分别是加热温 度：高水平8000C，低水平6000C；加热时间：高水平20min ，低水平10min；均热时间：高水平60min， 低水平30min ；原材料供应商：A 和B 。准备采用全因子试验设计，加3 个中心点的试验。用MINITAB 设计出试验计划。该试验真正需要进行的中心点试验次数是： A. 3 B. 6 C. 9 D. 12 33、某六西格玛项目确定的项目目标是降低不合格品率，合格品又分为一等品、二等品、三等品，则对产 品质量的这种分类方法属于哪个测量尺度： A. 定类测量尺度 B. 定序测量尺度 C. 定距测量尺度 D. 定比测量尺度 34、 A. 螺栓由螺母和螺钉组成，应该把螺母和螺钉加在一起分析，车间A 不合格率高于车间B B. 螺母和螺钉可能加工难度不同，应该把螺母和螺钉分开分析，车间A 不合格率低于车间B C. 样本量不足，应该统计更多的样本量进行分析 D. 以上数据自相矛盾，两种结果都不可信 35、标准作业是为了实现作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等的最优化组合而设立的作业 97 （简雅QQ ：95844 1134 ） 方法。标准作业可以用标准作业文件来述，以下不属于标准作业文件的是： A. 测时表 B. 作业顺序书 C. 要素山积表 D. 生产工艺流程图 36、 A. 重复性方差太大 B. 再现性方差太大 C. 测量员与部件之间的交互作用太明显 D. 测量部件不是随机抽取的 37、水平对比又称为标杆管理（benchmarking ）或典范借鉴，以下关于水平对比说法不正确的是： A. 水平对比可以发现改进机会，确立有效的行动目标 B. 水平对比可以用于确定六西格玛项目的目标 C. 水平对比可以攻克制约生产的重大技术难题 D. 企业在导入六西格玛管理时可以用水平对比 38、田口玄一（GenichiTaguchi）是质量质量管理专家，对质量管理做出了突出贡献，“田口方法”和质量 98 （简雅QQ ：95844 1134 ） 损失函数（QLF ）、信噪比（SNR）等都是田口对质量管理的贡献。其中稳健参数设计（田口设计）应用 广泛，为试验设计技术充实了新的内容。稳健参数设计属于“田口方法”中的哪项技术： A. 线内质量控制 B. 线外质量控制 C. 计量管理技术 D. 容差设计 39、以下是某企业的六西格玛黑带项目的选题，你认为哪一个选题不太妥当： 3 A. 降低1#1880m 高炉吨铁新水消耗量 B. 升5#制氧机氩气产量 C. 高碱度稳定率 D. 高3#4#焦炉焦炭水分合格率 40、对一个稳定的生产过程绘制X 控制图，已知当子组样本含量为2 时，其下控制限LCL=70，上控制限 UCL=82 。问：当子组样本含量增加到8 时，X 控制图的控制限应该变为： A. LCL=75 ，UCL=77 B. LCL=74 ，UCL=78 C. LCL=73 ，UCL=79 D. LCL=70 ，UCL=82 41、亲和图是六西格玛项目管理和策划工具之一。以下哪一项不是亲和图具有的功能： A. 通过集思广益产生新想法，并加以归纳整理 B. 顾客之声（voiceofcustomer ，VOC ）的分类整理 C. 由相互理解的人组成计划小组，为着共同的目标，出自己的经验、意见和想法，将这些资料编成卡 片 D. 确定关键顾客需求 42、 A. %P/TV=22.8%，%P/T=21.1% B. %P/TV=21.1%，%P/T=22.8% 99 （简雅QQ ：95844 1134 ） C. %P/TV=19.57%，%P/T