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社团管理部工作总结 在职期间，我负责社团管理部的绩效评估，活动策划与组织，宣传推广以及其他社团事务。所有工作都秉承着规范化、有序化、效率化的目标。 首先，我建立了健全的行政管理制度，通过合理的工作流程，解决了社团管理存在的不确定性和混乱，使得工作规范化、流程化，让工作人员更易于辨认必须完成的目标和具体步骤，使管理规模大大增加。 其次，我进行了公众关系的策划，利用宣传活动和公共关系活动等途径，帮助外部对社团的认知度大大提升，同时也帮助内部人员更加熟悉社团组织以及活动和相关规定，从而使社团工作的精神更加正确、更加有效。 此外，我也经常组织学术交流和活动，按社团定期设置的要求，积极拓展社团的活动，加强对社团活动的组织及宣传，使社团得到更多的关注，提升其知名度。 最后，我进行了各种资金的管理和控制，通过日常，月度以及年度资金计划，科学地组织各类资金支出，保证资金的用途规范，十分规范和有效，大大提高了资金规划的精度。 总之，在过去的一段时间里，本组织管理部积极为社团发展贡献力量，履行了主管领导交给我们的各项任务，我们也将继续努力，立足目前，展望未来，为社团发展做出更大的贡献。