污水处理管理制度.doc

污水处理管理制度 遵纪守法 廉洁奉公 诚信经营 认真负责 文明礼貌 脚踏实地 虚心诚恳 真心服务 艰苦创业 科学发展 坚持原则 实事求是 确保安全 达标排放 创新管理 增水增收 节能减排 减亏为盈 团结奋进 和谐共事 永争先进 决不退缩 1 传达室岗位职责 一、 负责做好厂区各类报刊、杂志、信件的收发工作。 二、 负责做好非本厂区车辆进出的登记工作，并按排好车辆的停 放地点。 三、 负责监督做好职工上下班的考勤工作及行政夜间值班及上班 时间进出厂门的登记工作。 四、 负责做好外来人员进出厂区大门的登记工作，要文明礼貌接 待外来人员。 五、 所有的出门物资须凭财务票证或有关领导的批准方可让其出 门。 六、 负责做好厂区的室内外卫生和绿化维护工作。 2 仓库管理制度 为进一步管理好仓库和各种设备和低值易耗品，本着勤俭节约的方针，特制定以下仓库管理制度: 一、各类物资应经过数量、品种、质量和规格的验收合格才能入库，如发现与入库单不符，应查明原因，报请领导处理。 二、仓库管理要做到堆放整齐，数量、规格明确，物件清洁，账、卡、物相符。 三、保管员必须严格执行各类物资的收、发、领制度。 四、加强安全 措施，对贵重物品、易损件、有毒、有腐蚀、易燃、易爆药品等要按有关的规定妥善保管。 五、领料时必须凭审批单认真签写出库单，保管员不得擅自借用、挪用仓库物资，物资外借应经厂长审批同意。 六、领用物资按《物资管理制度》执行。 七、保管员应确保仓库经常通风，保持仓库内清洁、卫生、干燥，防止仓库失火、进水、物资霉变、失窃等事故发生。 八、每月对库存材料进行盘点，清单报财务科核查。 九、仓库进出除专职人员外，其余人员不得擅自入内。 十、凡需进入仓库工作或检查的人员，必须经负责人同意由工作人员陪同进入仓库，并填写仓库进出联系单。 十一、仓库专职人员对验收入库的设备及零件、低值易耗品，有保管和保养的责任。 十二、未经验收的物资有权拒绝入库。 十三、对不符合要求的领料单和手续不齐全的保管员有权拒绝物资出库。对一些设备易损件及设备应进行以旧换新。 3 污水处理设施管理制度 一、污水处理设施由专人负责管理，操作人员应经培训后持证上岗，按规程进行操作。 二、制定污水处理设施工艺流程图和厂区平面图，制定操作规程及要求，并挂在污水处理有限厂区的醒目位置。 三、按要求填写污水处理设施日运行记录，整理日常管理资料，每月将污水处理有限厂区的设施日运行记录、月耗电量、化验报告、检修记录和有关管理文件等整理装订成册，年终统一存档，以便环保人员或有关领导现场检查。 四、环保部门现场检查时应如实反应情况，提供必要的资料，不得拒报、漏报、瞒报，拒绝或妨碍检查工作的正常运行，否则按有关规定进行处理。 五、因维修、停电或其它原因需停产时，应及时向所在地环保部门申报。 六、污水处理设施应正常运行，若无故不正常使用、闲置的，将按有关规定进行处理。 七、建立应急预案。 4 生产运行交接班制度 一、交接班工作内容: 1、 交清本班设备运行情况; 1、 交清生产日记; 2、 交清生产工具; 3、 交清工艺运行情况、交清上级工作指令; 4、 交接班人员共同对设备及有关部位和环境卫生进行巡 回检查。 二、交接班要求, 1、接班人员必须提前15分钟到岗，交接班时，交接人员应全 部到齐; 2、交接班时，应交清生产任务的完成情况及设备运行情况， 以便让接班人员清楚生产运行的情况; 3、交接班的上下班当班负责人负责交接手续; 4、交接双方必须认真细致检查各项交接内容，双方认可后，由双方正值签字。 三、交接人员任务, 1、 交班前，交接人员必须对设备进行全面自查; 1、 交班前应整理好生产报表、记录; 2、 交班时，有责任回答接班人员提出的问题; 3、 发现接班人员有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况， 5 不得交班，交班者有责任坚守岗位，并报告上级，等候处理; 4、 接班人员逾时不到，交班人员应向有关领导汇报，并有责任坚守岗位，不得擅自离岗; 5、 交班人员在交班前应自觉搞好室内外场地卫生，保证设备清洁卫生，并在接班人员检查认可后方能离去。 四、接班人员任务: 1、接班人员必须认真听取情况介绍，严格按交接内容逐项交接; 2、交班人员提前离岗，接班人员应及时记录并向有关领导汇报; 3、交班人员交接不清，接班人员有权向有关领导汇报，并拒绝接班; 4、除特殊授权外，非当班负责人无权进行接班签字。 五、特殊情况处理, 1、交接班期间，设备突然发生故障或事故，应由交班人员负责处理，接班人员应协助工作，待处理完毕后方可交班， 2、接班正值签字前发生事故，责任在交班人员，签字后发生事故，责任在接班人员， 3、设备故障短