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浅谈施工过程中的工程造价管理 施工过程中的工程造价管理，是由工程造价管理部门监督和控制施工过程中所有费用，以保证在给定质量、成本和工期的要求下，施工过程中的费用合理、可控、平衡和在经济合理的预算范围内实现项目投资目标的管理过程。施工过程中的工程造价管理可以通过规划、实施和控制工程准备活动，以缩短工程施工周期和降低施工费用、确保工程的质量和在技术要求上的经济运行活动，来管理施工过程中的工程造价。 工程造价管理在施工过程中是一个重要环节，具有特定的工作任务和立法要求。 首先，有必要制定适当的经济分析模型和控制措施。在确定资金支出的前期准备工作中，要有计划、合理的财务投资，以管理工程费用投入及效益测量，以最小的费用达到最高效的效果。 第二，要采取科学的对比分析手段，对比同类、同等型号的不同物料、设备成本和经济效益，好的选择优质的物料、设备； 第三，要将施工过程引进质量管理，及时发现施工费用状况，及时调整计划，有效地控制费用。 从项目的角度考虑，通过正确的工程造价管理，可以实现项目目标的有效实现，提高资金的有效利用，减少项目准备和管理成本，提高项目的建设质量。从社会整体发展的角度，也可以更好地保护和促进国家建设繁荣发展。 施工过程中的工程造价管理，是防止造价超支和施工进度滞后等事故发生，保证项目费用合理、可控、可靠和关键项目完工日期贯彻落实的一个重要过程。牢固树立安全和技术责任意识，坚定服从经济效益的思想，大力发展工程造价管理，不断改进和完善项目的实施体系，并以此引导项目取得良好的经济效益，保持建设环境的和谐与稳定，有助于项目的完成。