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本工程项目施工组织设计施工方案技术文件技术标,全文宋体四号字、标准版面、排版整齐,word形式仅供参考,请根据项目情况做调整,内容详见目录。
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到期公墓清除及新建工程施工方案
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章、施工方案与技术措施 3
第一节、编制说明 3
第二节、施工部署与施工准备 4
第三节、拆除工程施工方案与技术措施 13
第四节、墓基础工程施工方案与技术措施 15
第五节、墓穴安装工程施工方案与技术措施 16
第二章、工程实施的重点、难点工序分析 18
第一节、关键施工技术重点、难点工序分析 18
第二节、重点难点工序出现问题时的解决方案 18
第三章、质量保证措施与创优计划 23
第一节、质量保证管理体系与确保质量的技术组织措施 23
第二节、质量控制节点措施与主要部位的工程质量保证措施 40
第三节、质量通病预防整治措施 44
第四节、质量创优计划 48
第四章、工期保证措施 61
第一节、工期安排计划及横道图 61
第二节、人员、材料、设备分析表 62
第三节、重点节点计划安排、里程碑计划 63
第五章、资源配备计划 71
第一节、保障进度计划需要的主要施工机械设备 71
第二节、劳动力需求计划及保证措施 75
第三节、材料设备进场计划及保证措施 79
第六章、施工安全生产措施、文明施工措施、环境保护措施 85
第一节、施工安全、文明和环保措施计划 85
第二节、创建安全质量标准化工地方案 142
第七章、季节性措施 156
第一节、季节性施工方案 156
第二节、季节性施工方案的技术保证措施 163
第八章、施工现场总平面图 167
第九章、施工及保护措施及承诺 169
第一节、施工措施 169
第二节、工程保护工作的管理措施及承诺 191
第十章、降低成本措施 203
第一节、降低工程施工成本措施 203
第二节、关于现场设计变更管理降低成本措施 219
第三节、关于现场签证的管理降低成本措施 221
第四节、减少后期维修工作的管理措施 227
第十一章、竣工后服务承诺 228
第一章、施工方案与技术措施
第一节、编制说明
一、适用范围
1、按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。
2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
3、施工现场临时设施的布置。
4、为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。
5、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护,安全文明施工及环境保护等措施。
6、施工期间防洪、防雨、防火等措施。
7、工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等。
二、编制依据
本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出工程施工的科学性、可行性及高效性。是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件。
本施工组织设计主要依据以下几项编制:工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
三、工程概述
项目名称:到期公墓清除及新建公墓安装工程。
建设地点:***。
建设内容:到期公墓清除及新建公墓安装工程(工程量清单及图纸范围内全部工程内容)。
计划工期:合同签订后**个日历日内。
第二节、施工部署与施工准备
根据本工程特点,结合我司的技术能力和机械设备情况及人力、物力等诸多方面的因素,充分利用平面、空间和时间组织交叉作业,确保各施工阶段形象进度及本工程按期、保质、保量完成。
一、施工组织机构的配置
(一)组织原则
本工程项目实行项目经理负责制,由项目经理负责对整个工程的质量、安全、工期及文明施工等进行全面管理。
(二)项目管理班子配备
详见项目管理人员配备表。
(三)机构组织
项目管理机构采用直线制。成立质量管理小组:技术负责人任组长、组员由施工员、质检员、试验取样员、材料员、班组长组成。成立安全管理小组:项目经理任组长,安全员任专职安全监督员,组员由施工员、机管员、材料员、班组长组成。
(四)岗位职责
1、项目经理职责
(1)认真贯彻执行“百年大计、质量第一”的方针政策和技术法规以及公司的各项管理制度。
(2)对工程的安全生产、文明施工进行全面管理:组织落实安全技术管理的各项措施,组织职工学习技术规范、技术
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