市热电公司QC小组提高供热管道回填质量合格率PDCA成果汇报书.docx

提高供热管道回填质量合格率 单 位：市热电有限公司 发布小组：工程管理部QC小组 提高供热管道回填质量合格率 PAGE 23 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 1 二、小组简介 2 三、选题理由 3 四、活动计划 3 五、现状调查 4 六、确定目标 6 七、分析原因 6 八、要因确认 8 九、制定对策 19 十、对策实施 20 十一、效果检验 21 十二、巩固措施 23 十三、总结及今后打算 23 一、工程概况 为积极响应市政府号召，公司今年承担了四个行政区23.3万平米、7000余户的老宅补建任务。补建区域大部分是房龄在50年以上的旧楼房，楼体结构安全系数低、围护结构差、补建难度大。经过方案论证、招投标、协调规划、市政、交管等审批单位，区散煤治理老宅补建南京路主干线工程克服了重重困难，赶在供热调试期前完成工程并具备了供热条件，为多年依靠散煤取暖的百姓送去了温暖，大幅降低了燃煤污染物排放。 区散煤治理老宅补建南京路主干线工程从现状X河过河管沿小南京路地埋敷设热力管线DN800至南京路，沿南京路继续敷设至合肥道至南昌路口，同南昌路现状南干线管网碰头，管网敷设长度1100米，用以承接X区、区老宅补建负荷，具体管网建设规划如图1所示。 图1 管网建设规划图 二、小组简介 项目开工后就成立了以韩天成为组长的现场型QC小组，专门针对管道回填质量进行了调研，组员名单及基本情况如表1。 表1 QC小组情况简介 小组简介 课题名称 提高供热管道施工质量合格率 小组名称 工程管理部QC小组 小组类型 现场型 注册编号 201508 注册时间 2015.08.02 小组成立时间 2015.08.01 活动日期 2015.08.01-2015.10.31 小组人数 12 出勤频率 2次/周 平均年龄 29 出勤率 100% 活动方针 精心策划、品质优良 小组制度 （1）小组每周活动两次，每次不得小于0.5h。 （2）小组定期组织成员学习，提高QC意识。 （3）提倡踊跃发言，坚持PDCA程序进行QC活动。 （4）做好QC活动记录，为QC成果报告积累资料。 （5）小组全体成员出勤率达到90%以上。 小组成员简介 序号 小组职务 姓名 性别 年龄 学历 职称 小组分工 1 组长 男 34 硕士 工程师 全面负责 2 组员 男 37 本科 工程师 调查实施 3 女 31 本科 助理工程师 调查实施 4 男 29 本科 助理工程师 调查实施 5 男 30 硕士 工程师 调查实施 6 男 28 本科 助理工程师 调查实施 4 男 27 本科 助理工程师 调查实施 8 男 25 本科 助理工程师 调查实施 9 男 23 本科 助理工程师 调查实施 10 男 27 硕士 助理工程师 资料整理 制表： 时间：2015年12月10日 三、选题理由 作为城市发展的基础设施，热网供热直接关系到国计民生，作为市供热骨干的市热电有限公司对热网管道施工的质量要求也在不断提高。管道施工过程要经历沟槽开挖、管道敷设、沟槽回填三个程序，每个程序出现施工质量问题都会影响到整个管网的正常运行，选题流程图如图2所示。 图2 选题流程图 制图人：X 制图时间：2015.12.11 四、活动计划 为了保证本次QC活动顺利进行，小组成员经过商议制订了本次活动的时间计划，如表2所示。 表2 QC活动时间表 PDCA 持续时间 活动计划 2015.8.1-2015.8.31 2015.9.1-2015.9.30 2015.10.1-2015.10.31 P 选定课题 现状调查 确定目标 分析原因 要因确认 制订对策 D 对策实施 C 效果检验 巩固措施 A 总结及今后打算 计划进度 实际进度 制表人：X 制表时间：2015.12.12 五、现状调查 QC小组以福山北里和詹宾西里为管道施工质量进行了调查统计，见表3、表4和图3。 表3 管道施工各程序不合格情况统计表 项目 沟槽开挖 不合格统计 管道敷设 不合格统计 沟槽回填 不合格统计 合计 福山北里 数量 比例 数量 比例 数量 比例 19 3 16% 4 21% 12 63% 詹宾西里 数量 比例 数量 比例 数量 比例 25 5 20% 6 24% 14 56% 合计 数量 比例 数量 比例 数量 比例 44 8 18% 10 23% 26 59% 制表人：X 制表时间：2015.12.10 序号 项目 频数 百分比(%) 累计百分比(%) 1 沟槽回填 不合格统计 26 59 59 2 管道敷设 不合格统计 10 23 8