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随着新生代员工进入职场并逐渐成为主力军，职场工作理念和工作方式呈现出多样化的发展趋势，管理者与员工之间传统的交流方式已不能满足新生代员工的需求。那么，管理者要想做好新生代员工的管理工作，需要新型的交流方式。其中，1对1面谈方法已成为当下许多企业管理者采用的交流方式。英特尔、微软、雅虎等众多企业一直采用1对1面谈进行员工管理，我国的阿里巴巴、华为等企业也通过复盘等方法定期进行管理者和员工之间的1对1面谈。本书系统地介绍了1对1面谈的8项心理准备、7个步骤、11个关键行动、“
1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧周剑熙 著人民邮电出版社北京图书在版编目（CIP）数据1对1面谈：高效管理者都在使用的员工管理技巧/周剑熙著.--北京：人民邮电出版社，2021.10ISBN 978-7-115-57193-9Ⅰ.①1…Ⅱ.①周… Ⅲ.①企业管理-人事管理 Ⅳ.①F272.92中国版本图书馆CIP数据核字（2021）第172172号◆ 著 周剑熙责任编辑 张国才责任印制 胡南◆ 人民邮电出版社出版发行 北京市丰台区成寿寺路11号邮编 100164 电子邮件 315@网址 ◆ 开本：700×1000 1/16印张：14.25 2021年10月第1版字数：200千字
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