岗位管理演示稿PPT课件.ppt

2010年卫生部 “优质护理服务示范工程” 2011年卫生部 “护士岗位管理试点” 医院 中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年） 2012年4月卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见 2013年关于下发吉林省实施医院护士岗位管理指导意见的通知 吉林省护士层级管理设置目录（2013年版）;中国科协对全国护士从业状况的调查：; 指导思想 贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面进行医院护士管理方式改革，建立和完善有利于调动护士积极性、提升护理服务品质和护士职业生涯发展的管理机制，激励护士服务临床一线，为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。 ;基本原则  ;工作任务; 岗位管理的目的 是实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，发挥人力资源的潜力，保障工作质量、提高工作效率;岗位管理; ;岗位管理;岗位设置;合理配置;弹性排班管理中的注意事项 切忌一弹到底，保证护士的工作时间，关心护士的身心需要 人力资源弹性调配及实施效果记录（取消） ;制定护士人力紧急调配预案，建立机动护士人力资源库 关于各临床科室假人的说明 关于护士执业证书延续注册日期 ; 护理部负责以病区为单位的团队绩效管理 科室负责以个人为单位的绩效管理 护士长以岗位职责为基础实施绩效评价 考核结果与护士的评先评优、晋升挂钩;护士考核;岗位培训;护士权益保障 职称晋升制度;护士权益保障护士晋级;护士分层;护士层级调配;;;;权益保障 职业防护;个人防护用品使用基本原则; 结束语 把能级体现在临床工作中，将绩效考核落到实处，优化使用及管理护士，发挥高年资护士优势，使护士的经验与能力充分体现，培训与质量双管齐下，岗位需求与临床结合，让每名护士有价值体现、有职业规划、有目标与方向，保障护士权益，提高护士爱岗敬业精神，调动工作积极性。岗位管理刚刚起步，还需在实践中不断探索总结经验，摸索出科学、有效的人力资源管理方法，从而实现医院发展与个人职业生涯发展双赢的战略目标。;科室护理资料检查存在问题解析;质控记录 记录项目包括：检查时间、参加人员、检查内容（护理部评审细则项目）及分工。一哪些方面存在问题、二原因分析、三整改措施、四追踪记录。（患者满意度分析在优质护理服务总结中体现，不在质控中记录）。;;.2010年卫生部 “优质护理服务示范工程” 2011年卫生部 “护士岗位管理试点” 医院 中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年） 2012年4月卫生部关于实施医院护士岗位管理的指导意见 2013年关于下发吉林省实施医院护士岗位管理指导意见的通知 吉林省护士层级管理设置目录（2013年版）;中国科协对全国护士从业状况的调查：; 指导思想 贯彻落实公立医院改革关于充分调动医务人员积极性、完善人事和收入分配制度的任务要求，在改革临床护理模式、落实责任制整体护理的基础上，以实施护士岗位管理为切入点，从护理岗位设置、护士配置、绩效考核、职称晋升、岗位培训等方面进行医院护士管理方式改革，建立和完善有利于调动护士积极性、提升护理服务品质和护士职业生涯发展的管理机制，激励护士服务临床一线，为人民群众提供更加安全、优质、满意的护理服务。 ;基本原则  ;工作任务; 岗位管理的目的 是实现因岗择人，在人与岗的互动中实现人与岗、人与人之间的最佳配合，发挥人力资源的潜力，保障工作质量、提高工作效率;岗位管理; ;岗位管理;岗位设置;合理配置;弹性排班管理中的注意事项 切忌一弹到底，保证护士的工作时间，关心护士的身心需要 人力资源弹性调配及实施效果记录（取消） ;制定护士人力紧急调配预案，建立机动护士人力资源库 关于各临床科室假人的说明 关于护士执业证书延续注册日期 ; 护理部负责以病区为单位的团队绩效管理 科室负责以个人为单位的绩效管理 护士长以岗位职责为基础实施绩效评价 考核结果与护士的评先评优、晋升挂钩;护士考核;岗位培训;护士权益保障 职称晋升制度;护士权益保障护士晋级;护士分层;护士层级调配;;;;权益保障 职业防护;个人防护用品使用基本原则; 结束语 把能级体现在临床工作中