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总经理工作职责 总经理是一家企业的最高领导者，他的职责包括规划、实施、控制和监督企业的经营活动。 一、制定企业发展总体规划 总经理是企业发展的决策者，应该深刻把握国家和集团内企业发展战略，必须根据企业实际情况，分析市场环境，结合行业发展趋势，制定具有精准方向、竞争力、弹性及适应性的企业发展总体规划和长期战略计划。 二、建立有效的领导管理体系 总经理要建立一个拥有先进理念、动态运营、有能力指挥的有效管理体系，以提高生产效率、提升服务质量和满足客户需要。 三、营造健康的企业文化 总经理还需要建立、塑造和营造一个互相尊重、追求卓越、创新发展和实现共赢的企业文化。 四、贯彻执行命令，促进行政效率 总经理还要贯彻执行诸如节能环保、安全生产、会计核算、技术改造、服务流程、社会责任等管理体制要求以提高企业经营效率遴选和减少对外投资风险。 五、完善财务管理和资源配置 总经理需要正确处理财务问题，把握本金资金运作，正确配置企业资源，汇集各方资源，以满足企业发展需要，切实达到财务健全，投资有效，创造和谐社会环境。 六、配备优秀的管理团队 一个优秀的总经理一定会拥有优秀的管理团队，他们要有长远的战略眼光、丰富的市场把握能力和明晰的执行能力，能够积极应对国内外政策变化，组织内部管理机制，以确保企业的可持续经营。 总的来说，总经理的职责包括：制定企业发展总体规划，建立有效的领导管理体系，营造健康的企业文化，贯彻执行命令，促进行政效率，完善财务管理和资源配置，以及配备优秀的管理团队。