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公司人员年终工作总结5篇.docxVIP

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第 公司人员年终工作总结5篇 必威体育精装版公司人员年终工作总结篇1 自入职以来,我遵照公司的工作部署,担任_部_人员一职,负责日常行政及招聘培训工作。四个多月的时间在紧凑的学习适应过程中如白驹过隙般转瞬即逝,以下就是公司行政后勤个人年终工作总结。 在这四个月期间,我工作态度认真积极、具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈、富有工作激情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好的沟通能力和团队协作能力,能积极配合同事们完成各项工作业务;主动学习新知识、新技能,注重自身发展和进步,能自觉利用休息时间自我学习,提升相关业务素质。 业务工作情况 (一)招聘工作 每个工作日维护管理“智联招聘”、“前程无忧”招聘网站和公司两个招聘邮箱,梳理求职简历,并对符合初审要求的求职人员及时进行电话口试、技术口试,做好现场面试工作的安排部署。截止到12月31日,共计进行电话口试54人次、技术电话口试16人次、现场面试5人次,并对口、面试情况做好记录维护和上报反馈等工作。 (二)员工考勤工作 每个工作日做好全体员工的考勤登记记录管理(每个工作日两次)和上一工作日(含周末)员工加班情况记录管理工作;每周定期(星期一和星期五)清查梳理考勤机数据,及时通报督促考勤异常人员;每月按时(5日前)出具《员工请假登记表》和《员工事、病假扣款通知》并及时上报相关领导和财务部门。 (三)行政部质量管理体系工作 融合完善质量管理体系和cmmi体系的培训管理程序和记录模板;对行政部_年度质量管理体系外审文件进行梳理完善、持续改进,确保_年度行政部质量管理体系资料文档无重大缺失和纰漏,顺利通过质量体系外部审核。 必威体育精装版公司人员年终工作总结篇2 _,男,__年_月生。现将一年来自己的学习、工作等情况向各位领导和老师们汇报如下: 1、主要工作完成情况 协助领导对在建项目进行全过程管控,从进度、质量、安全、投资各方面抓起,保证了各项目顺利按时完工。协调对接市质监站、市环保局、市规划局、市人防办等部门办理各项业务,并参与完成各项目竣工验收及竣工结算工作。 2、存在不足与努力方向 (一)不足之处 1.项目管理水平有待提升 项目管理系统知识欠缺,现场管理方式方法欠稳妥,有待进一步深化、总结、提高。 2.专业技术能力有待进一步提高 建筑工程专业技术能力不足,知识面较窄,应全面拓展工程各专业知识库,加强对各专业以及新兴技术的研究学习。 (二)努力方向 多看书、多学习,提高个人理论知识及业务水平;多关注国家大事,提高政治敏感度、加强责任、担当意识;多思考、多动脑,提高分析和解决问题的能力;多接触新鲜事物,提高创新能力;多跟其他部门沟通交流,做好本职工作; 20_年又是新的一年,在新的一年里,自己将会继续兢兢业业、踏踏实实,不遗余力的为单位发展贡献自己的力量。 必威体育精装版公司人员年终工作总结篇3 过去的一年,我公司后勤工作,遵循公司总体工作思路和后勤工作计划,以带给良好的物质条件为重点,在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤工作人员素质,提高办事的实效性。现总结如下: 一、立足本职,服务一线 1.年初我们遵循公司总体工作思路,制订了后勤工作计划,避免后勤保障缺位而影响公司正常运行; 2.改善工作环境。今年所有办公室全部安装了空调设备; 3.维修及时、服务到位。凡是影响到工作的事都及时处理,绝不会耽误其他人的工作; 3.基本做到一线问题需要后勤协作的,我们都是随叫随到,力争做到解决问题快、不留尾巴; 4.加强文印工作的管理,解决了文印工作中的薄弱环节,服务及时到位; 二、整章建制,规范管理 后勤工作是公司的基础工作,后勤工作的管理直接影响到公司的全面管理。今年,后勤管理继续执行了《物品采购申请审批制度》、《物品领用保管的有关规定》、《维修申报制度》,有效地规范了公司的后勤管理工作。今年对公司资产进行了一次摸底清查,所有资产全部登记、建帐,管理日趋完善。 三、加强管理,开源节流 资金是公司的命脉。按照领导要求,公司后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。后勤部严格履行规章制度,用心开源节流、勤俭持家。做好收支有计划、有审批、有手续。 1.做到“物资采购要批”的审批制度,学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一采购,避免了过去谁需就买的无序状况; 2.实行“物品发放按需”的管理制度,改变过去按人头配备办公用品的不合理现象

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