钢结构监理规划范本.pdf

钢结构监理规划范本 1) 工程概况 建设单位：XXX 工程名称：xx 二期 1#、2# 、6#厂房工程工程地点:xxx 设 计单位: XXX 建筑面积：M 厂房简况 ①结构形式：本工程为3 个单位工程，分别为下料成型车 间、涂装总装车间和成品库车间。其中下料成型车间、涂装总 装车间为轻型门式钢架结构，局部三层办公楼为钢框架结构， 基础形式为桩基础，钢结构安装在桩基础的承台上。成品库车 间为轻型门式钢架结构，局部办公用房为钢框架结构，基础形 式为钢筋混凝土独立基础。 ②材料选用：本工程主钢结构部分均采用 Q345B 钢板制 作，吊车梁采用Q345B 钢材，抗风柱采用 Q235B 钢材，制动 桁架及垂直支撑采用 Q235B 钢材，其他所有钢材均采用 Q235B 钢。 二、工程特点： 1、工期紧：本工程根据计划，从施工到交工验收共计工 作时间及相互交接时间，且明确各工序的最迟交接时间，以保 证工程如期竣工。 2、施工范围大：本工程为轻钢结构，各种构件布置必须 分类就近堆放，尽量减少材料的二次搬运，同进须合理安排起 重机行 走路线，以提高工效，钢结构在安装过程中，须做好雨季 施工安全措施。 3、构件品种多：本工程因各种钢构件均需工厂加工制作， 然后装箱运输至工地，各种构配件必须有组织、有计划按图纸 请求分类编号，小构件须分类打包做到有条不紊。 监理组织 2、1监理组织机构 根据本项目的特点，本着讲务实践、提高效率的原则，组 建的现场监理机构是以总监负责制为主体，统筹管理各单项工 程的直线式监理机构。XXX 工程师全面负责监理日常工作， 对监理进度掌握、质量掌握、投资掌握、合同和信息管理、平 安掌握、文明施工管理、组织协调等各项工作进行组织和指导， 各专业监理工程师在总监的统一组织和领导下，负责本专业规 模内的工程进度、质量掌握、工程变更管理、工程量的计量等 工作，信息管理工程师负责各种合同、文件、工程材料的管理、 归档工作。 3 XXX 委派经验丰富的土建专业工程师、国家注册监理工 程师担任。监理人员配备本着专业性强、技术配套且老中青相 结合，按需调配的原则，使人员层次、专业结构合理搭配，体 现监理机构的系统优化，保证监理工作在较高层次上展开，努 力推动业主与施工方合同目标的实现。 本公司经过长期的监理工作实践，确定了以下监理工作原 则，即：“四方协同一致创优”，这个原则是重要的经验总结。 业主、监理、设计、施工四方在经过协调后应达成共创优质工 程的共识。一旦形成这种局面将对工程整体质量保证产生重大 影响，这是迈向创优工程的重要台阶。 本公司以“质量第一”为宗旨，以现代化科学管理为手段， 通过了 ISO9000 质量体系认证。为保证监理服务质量，监理 部将全面执行ISO9000质量保证体系，并采取以下措施： 以公司的“质量方针”为指导，以管理者代表为核心实现 ” 质量方针”。 以公司质量评审和公司各部梯次滚动的检查相结合，保证 所监理项目服务达到合同要求。 以项目XXX 工程师的监理工作质量责任制为中心，进行 现场监理服务质量掌握。 以《监理规划》、《监理实施细则》的组织、规划、协调、 管理为尺度，实现优质服务。 以现场监理工程师对技术文件和现场的动态检查管理，实 现质量管理的活动效果。 监理人员岗亭职责XXX工程师职责： 确定项目监理机构人员的合作和岗亭职责； 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责 管 理项目监理机构的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理工程师的工作，根据工程项目的进展情形 可进行人员调配，对不称职的监理工程师进行更调； 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、 进度计划；审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查； 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工 程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶