医院中层干部执行力提升班.doc

医院中层干部执行力提升班 启迪智慧，开拓思路，剖析案例，传授方法 课程宗旨 医院中层干部是院科两级管理的中间层次，是医院管理的骨干力量，中层干部的能力素质和管理水平直接影响着医院的基础建设和整体水平。因此，充分发挥中层干部在医院管理中的作用，对促进医院发展，使医院上等达标都具有重要意义。为适应新形势下的医院管理需求，华中科技大学同济医学院开设了“医院中层干部执行力提升班”，对提高医院中层干部的执行力、沟通能力、科室管理等能力具有极大帮助。 招生对象 医院参与具体科室管理工作的副院长，各临床科室主任、护士长，各行政职能部门中层管理干部。 主讲师资 陈子彤：中国—欧盟国际职业培训中心培训师，中国管理协会会员；清华大学、北京大学、华中科技大学EMBA特聘教授，华中科技大学同济医学院客座教授。授课风趣幽默、形象生动，案例丰富有趣，旁征博引，让大家在轻松愉快的氛围中领悟管理智慧。 肖万超：华中科技大学附属同济医院经济管理办公室主任，中南财经大学工商管理硕士，全国知名医院经济管理及成本核算专家。对医院绩效管理及分配制度、成本和预算管理、临床科室绩效评价体系构建等具有极其丰富的实操经验和深入的理论研究。授课案例丰富，密切结合科室实际工作，极具启发性。 课程设置 课 程 课 程 纲 要 医院中层干部角色定位与执行力提升 1、组织、管理与角色。 2、中层管理者的角色与定位。 3、执行力的类型、层面，执行力低下的原因。 4、执行力提升法则。 科室绩效管理与奖金分配 1、绩效管理的系统流程，绩效考核模式的构建。 2、医院经营与激励策略，绩效管理与薪酬分配。 3、科室绩效评价体系的构建。 4、科室经营与管理建议。 时间地点 时间：2013年11月23～24日（周六、周日），22日（周五）全天报到。 地点：江西·南昌（回执后通知具体地点）。 课程费用 1、学习费用：980元/人（含教学费、场地费、讲义资料费、教学管理费、茶点费等）。 2、同济EMHA院长班学员单位：500元/人。 3、卫生局或单位组团优惠。 4、报到时现金形式缴纳。住宿统一安排，往返交通及住宿费用自理。 报名程序 填写并回传回执单或电邮回复确认报名。 《医院中层干部执行力提升班》--回执单 联系人：阮老 传真：027 电邮：tjemha008@ 工作单位 　 姓 名 性别 职 务 手机号 身份证号 主要联系人 学习费用 980元/人 [注]：有意参加者务必在11月18日前回传此回执单或电子邮箱回复，我们好提前为您预留座位和学习资料。 专业范本可能没有涵盖全面，最好找专业人士审核后使用，感谢您的下载！