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合格供应商年度评价表 合格供应商年度评价表是供应链管理中的重要工具之一，通过对供应商的综合评价，可以帮助企业筛选、管理和提供优质的供货商，保证企业的生产和经营稳定性。本文将从评价标准、评价方法、评价过程和评价结果等方面进行详细介绍。一、评价标准合格供应商年度评价表的评价标准应该具备以下几个方面：1.质量标准：包括供应商产品的质量和稳定性，是否符合企业的规格要求，是否存在质量问题以及相应的解决方案。2.交货能力：供应商的交货能力是企业对供应商进行评价的重点之一，包括供应商的生产能力、交货期的稳定性和及时性等。3.价格水平：评价供应商的价格是否合理、透明。4.服务水平：供应商在售后服务、技术支持，配合企业进行生产计划等方面能力。5.合作关系：供应商在与企业合作中自身主动性和全面性，与企业情感交流等方面。二、评价方法：1.定期开展供应商现场考核，对供应商的一些关键生产、质量、交期等进行检查和考核。企业可以直接派遣专业的采购人员到供应商现场进行检查，也可以通过第三方进行现场审核。2.定期对供应商进行调查和分析，了解供应商的生产情况、质量水平、交货情况、售后服务质量等方面。3.参考供应商的历史记录及与同行业竞争对手的比较，更加全面的认识供应商的表现。4.采用综合评价法，将前几种方法所得到的资料进行综合评价，得出供应商的总体绩效评价。三、评价过程：1.评价准备：企业在每年初就需要对所有供应商进行评价，确定评价标准和评价方法，并清晰明确评价程序和步骤。2.评价审核：选择专业的评价人员对供应商进行检查，确定对供应商的考核重点和考核标准，具体的标准将由往年经验和目前意愿的需求来确立。3.评价分析：通过对采购情况、销售情况、质量