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中国工商银行发展史分析 姓名：杨萍 学号：201001040123 （成都理工大学 旅游与城乡规划学院城乡规划系 四川 成都 610059） 中国工商银行分支机构地域分布表 分 布 北京,安徽,青海,天津,湖南,宁夏,河北,广东,宁波,山西,江西,青岛,吉林,山 分行 37 东,大连,内蒙古,贵州,深圳,辽宁,重庆,厦门,上海,广西,三峡,江苏,海南,甘 肃,黑龙江,四川,苏州,河南,云南,福建,湖北,陕西,浙江,新疆 辽宁(原沈阳市分行)，江苏(原南京市分行)，吉林(原长春市分行)，浙 江(原杭州市分行)，四川(原成都市分行)，黑龙江(原哈尔滨市分行)， 湖北(原武汉市分行)，广东(原广州市分行)，陕西(原西安市分行) 新加坡分行，香港分行，东京分行，汉城分行，法兰克福分行，卢森 堡分行，阿拉木图子银行；悉尼代表处，伦敦代表处，纽约代表处 工商国际金融有限公司 10 合资银行 控股银行 1 2 香港友联银行、工商东亚金融控股有限公司 三．工商银行的发展简史 （一）国家专业银行阶段 （1984---1993） 企业化经营的国家融资渠道和金融调控工具 1、主要任务：筹集资金（存款），供应资金（贷款），支持经济增长， 保持社会稳定 2、经营范围 4个领域：、工业生产、商品流通、企业技术改造、居民储蓄 4种对象：国营企业、集体企业、非公有制企业、居民个人 3、经营特点：初创期，快速成长与大幅扩张 机构：19199个（1984）---34002个（1993），增长77.1%（仅乡镇 2853个） 人员：366248人---554931人，增长51.5%。 存款：671亿--5214亿元，增长6.77倍 各项贷款7950亿--11139亿元，增长3.5倍 （二）国有商业银行阶段 （1994年—2005.10） 背景：由计划经济向市场经济的转变 1、机构布局走向合理。 从42000—21200 2、人员结构趋于稳定。从57万—38万 3、业务全面发展。 特点：中间业务异军突起；信用卡业务、国际业务大发展 ； 电子银行建设同业领先 ；风险控制能力明显增强；经营效益大幅 度提高. （三）股份制大型银行阶段 （2005.10----） 2005年的4月21日，国务院正式批准工商银行股份制改革方 案，决定动用150亿美元外汇储备向工商银行注资，补充资本 金。 2005年10月28日，中国工商银行股份有限公司正式挂牌成立。 2006年10月27日，工商银行正式分别在香港、上海两地同时 上市交易。 （四）发展突出阶段 2005年是中国工商银行股份制改革取得丰硕成果的一年。4月 21日，国家正式批准中国工商银行实施股份制改革，注资150亿美元， 随后中国工商银行顺利完成了财务重组和国际审计。2005年10月28 日，中国工商银行由国有独资商业银行整体改制为股份有限公司， 正式更名为“中国工商银行股份有限公司”，注册资本人民币2,480亿 元，全部资本划为等额股份，股份总数为2,480亿股，每股面值为人 民币1元，财政部和汇金公司各持1,240亿股。 经过财务重组、发行长期次级债券、资产组合优化等工作， 中国工商银行资本实力显著增强，资本充足水平大幅提升。2005年 末资本净额3,118.44亿元，加权风险资产净额 31,522.06亿元，核心 资本充足率8.11%，资本充足率9.89%。资产质量显著提高。 2006年1月27日，中国工商银行与高盛集团、安联集团、美国 运通公司3家境外战略投资者签署战略投资与合作协议，获得投资 37.82亿美元； 2006年6月19日，工商银行与全国社会保障基金理事 会签署战略投资与合作协议，社保基金会将以购买工行新发行股份 方式投资180.28亿元人民币。工商银行多元化的股权结构业已形成。 四．中国工商银行组织机构图 五.工行战略管理模型图 业务收入 2.35亿元，在线支付交易额 57亿元，是中国国内最大的电子商务 在线支付服务提供商。 · 布局合理的营销网络，广泛而优质的客户基础 中国工商银行通过 21000 多家境内机构 、100家境外分支机构和遍布全 球的上千家代理行，以领先的信息科技和电子网络，向八百多万法人客户 和1亿多个人客户提供包括批发、 零售、电子银行和国际业务在内的本外币 全方位 金融服务 。截至 2004年末，现金管理签约客户 3700多家，为这些客 户的1.96万个上下游或附属单位提供了现金管理服务； 个人消费信贷 客户 数397万户，贷款余额 4,839 亿元；个人金融业务高端产品 --理财金账户客户 总规模超过 124万户。 · 多元化的业务结构，产品优势明显，创新能力强 通过信贷行业、客户和地区结构调整，中国工商银行巩固了优质的公 司和机构业务市场，成功争取了多项全国重点建设项目，新开发一