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财务管理实务.docxVIP

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财务管理实务 财务管理实务定义为管理企业业务活动所需财务资金及其使用过程,以保证企业经营行为符合财务利益。财务管理实务是一项重要的技术活动,是确定企业投资政策、资本结构的一系列的计划活动,从而使企业的财务状况保持稳定健康的发展。 财务管理实务的内容有:一是进行财务预算,主要是通过制定预算,对各项收入、支出、正确地调整财务状况,有效地利用财务资源,实现企业经济效益最大化和财务风险最小化;二是确定资本结构,根据营运资金的供求关系,确定企业的资本结构,在最大限度内保护股东权益;三是确定投资政策,即利用财务资源的实现对合适的投资机会的识别、选择与投资,从而满足企业发展的需要,让企业发挥最大的经济效益。 财务管理实务要素涉及到企业管理科学理论、政策经济学、行政管理、财务状况评估分析、财务管理等方面,体现了一个企业管理科学理论体系的企业管理和决策理论。企业财务管理实务应用则包括企业财务管理实务方面,通过解决复杂的企业财务决策问题,形成一切企业决策者应坚持的财务价值理念,旨在以最低的成本实现企业最大的价值。 财务管理实务要求企业的决策者具备收入运算、分析定量管理、投资分析以及财务管理等基本技能。有效的财务管理实务可以正确判断支出、投入等重要指标的实际情况,从而控制财务成本的有效性,保护企业的财务利益。只有准确掌握,财务管理实务的技术和管理程序,才能提高企业经营质量,实现企业经营理想。

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