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服装新店开业流程.docx

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经营部开业流程 流程 流 程 市 沟 物 产 开 开 执 行岗 位 片 区经 理 区 域经 理 支 持岗 位 部门负责人 场 通 招 资 品 配 收 发 业 业 调 定 聘 准 计 货 款 货 检 推 查 向 备 划 查 广 区 区 片 区 片 计 片 计 物 财 物 片 域 域 区 域 区 划 区 划 流 务 流 区 经 经 主 经 主 专 主 专 经 经 经 经 理 理 管 理 管 员 管 员 理 理 理 理 二、开业流程: 市场调查 完成时间:开业前15天 完成标准:收到调查表格责任人:区域经理 市场调查 完成时间:开业前15天 完成标准:收到调查表格责任人:区域经理 标准细则:区域经理调查好当地上班时间、工资结构、提成;竞争对手宣 传、促销、服务如何等; 沟通定向完成时间:开业前14天完成标准:收到工资机制方案责任人:片区主管标准细则:负责把了解到的情况与客户沟通交流,落实方案, 招聘方式渠道、人员需求等并达成共识.招聘完成时间:开业前13天 完成标准:贴出招聘广告责任人:区域经理标准细则:按招聘渠道、内容、条件进行招聘人员的填表、筛选。物资准备完成时间:开业前10天完成标准:收到物资准备反馈明细表责任人:片区主管标准细则:店内需求物资、公司准备物资、宣传物资及与广告公司的沟通协调。产品计划完成时间:开业前10天 沟通定向 完成时间:开业前14天 完成标准:收到工资机制方案责任人:片区主管 标准细则: 负责把了解到的情况与客户沟通交流,落实方案, 招聘方式渠道、人员需求等并达成共识. 招聘 完成时间:开业前13天 完成标准:贴出招聘广告责任人:区域经理 标准细则:按招聘渠道、内容、条件进行招聘人员的填表、筛选。 物资准备 完成时间:开业前10天 完成标准:收到物资准备反馈明细表责任人:片区主管 标准细则:店内需求物资、公司准备物资、宣传物资及与广告公司的沟通协调。 产品计划 完成时间:开业前10天 完成标准:收到产品计划表责任人:计划专员 标准细则: 根据装修平面布局图,计划出开店所需的物品及组合、相关物资计划。 配货 完成时间:开业前8天 完成标准:收到配货通知表责任人:物流经理 标准细则:根据平面图, 计算出正挂、侧挂件的个数;再计算出款数,填写配货计划表; 收款 完成时间:开业前8天 完成标准:查到汇款金额或收到银行回单 责任人:财务部经理 标准细则:根据平面图, 计算出正挂、侧挂件的个数;再计算出款数,填写配货计划表; 发货 完成时间:开业前10天 完成标准:收到财务指令责任人:物流经理 标准细则:财务审核款项后,签字确认后方可发货。 开业检查 完成时间:开业前天 完成标准:填写开业检查表责任人:片区经理 标准细则: 是否具备开业条件;货品及物资准备情况;宣传促销到位情况;人员及培训是否到位情况。 开业推广 完成时间:开业当天 完成标准:当天业绩的达成责任人:店长 标准细则:开业目标任务,人员分工,销售组、后勤组、接待组分工是否明确。 三、开业策划实施表  开业策划案 一、 卖场布置(以下尺寸根据各店的现场尺寸而定 ) A、 画架活动内容 POP:55X70 B、 开业当天收银台、茶几上各一篮鲜花。C、 导购人员统一着装、工号牌,化淡装。 D、 宣传画册、烟缸、果盘、香烟、糖果、水果。 二、店外布置 A、红色地毯沿铺面门铺向街道。X 米*X 米B、店门外陈列鲜花花篮。 C、一对充气立柱气球,内容: 热烈祝贺 梦哲男装 盛大开业; D、主要街口充气拱门气球:热烈祝贺 梦哲男装 盛大开业; E 、军乐队 30 人或模特走秀 F、进门右手边活动内容画架 1 个 三、时间及流程安排: A、8:00 以上所有人员到位,8:30 所有布置到位。B、8:30 准时开门正式营业。 C、9:18 军乐队开始演奏。 工作人员名单表及工作职责 序号 序号 姓名 性别 职位 工 作 职 责 总负责 人员、活动的总体安排,老年队、礼品汽球的发放,本次活 1 动的总指挥、总协调 2 总接待 人员的总接待,餐饮的安排及秩序的维护 3 监督协调 卖场的总体安排协调,及外围活动的监督实施 4 销售 寻找接近顾客,抓住机会销售,提高当日营业额 5 销售 寻找接近顾客,抓住机会销售,提高当日营业额 6 销售 寻找接近顾客,抓住机会销售,提高当日营业额 7 销售 寻找接近顾客,抓住机会销售,提高当日营业额 8 后勤 挑脚边、卖场卫生的维护,及茶水等 9 摄影 10 安全员 负责卖场所有货品及外围活动的安全. 新店开业必备 名 称 规格 数量 单位 价格(元) 金额(元) 负责人 备注 功放 1 个 客户准备 传真机 音箱 验钞机 1 1 个 个个 客户准备 客户准备客户准备 VCD 1 个 客户准备 缝纫机 1 台 客户准备 饮水机 1 台 客户准

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