房屋修缮工程施工组织设计.docx

. . . . 太极洞派出所房屋修缮工程 施工组织设计 万厦建设工程有限公司 二〇〇八年六月二十二日 编 制 说 明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件，在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑，以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方，我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6 月22 日 目 录 第一章：工程概况 第二章：施工管理组织第三章：工程特征 第四章：施工方案第五章：施工准备 第六章：主要项目的施工方法第七章：施工进度计划 第八章：主要材料及半成品采购、保管计划第九章：工程质量、技术保证措施 第十章：文明安全施工管理及保证措施第十一章：冬雨季施工措施 第一章 工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程，原八间二层楼房为仿古式建筑，屋面为小青瓦屋面结构，现改建为现代建筑风格，屋顶采用琉璃瓦屋面，原门窗皆为木构，施工将更换为新型材料实木门，铝合推拉金窗，对房屋装饰部分的墙体抹灰、棚、地面进行拆除，重新施工；对原厕所拆除后，新建两间车库和厕所，新建一条入道路，水泥混凝土路面；原水、电系统已老化，本次予以全部更换、卫生洁具全更新。新增弱电及网络系统。 第二章 施工管理组织 本工程如我公司中标，将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部，从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求，以ISO9000 的施工质量管理模式，对本工程实施科学规范化的项目管理，以确保本工程按合同如期竣工，验收一次达标。 项目部配备人员: 项目经理人：熊国军 质 量 员：董江洋 施 工 员：裴志斌 安 全 员：杨仕刚 造 价 员：阮 敏 材 料 员：芦 燕 公司工程项目部 公司 工程项目部 技 质 财 办 术 安 务 公 保 砼 砌 钢 木 装 机 障 筑 筋 工 饰 械 工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心，采取立体交叉作业，安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工：要抓紧，抓好修理、收头，并做好成品保护。 总之，各工种、工序之间要密切配合，合理安排，组织流水施工，做到连续均衡生产。 第三章 工程特征 本工程主要是修缮工程，工期要求短。施工过程正处于雨科季学，的组织施工特别重要，办公楼屋顶改造将是本工程的施工重点。 1、办公楼屋顶改造为砼预空板天棚，砖砌内外山墙，木结构屋面基层，琉璃瓦屋面层，现浇顶部雨篷及天沟 2、新建车库40m2。 3、新建厕所12m2。 第四章 施工方案 一、施工方案总体布置 根据本工程特点确定各工种人员根，据预算书及材料表进行市场调查掌，握市场 材料价格信息，以做好备料统筹。确定施工方案，选择施工机械和施工工艺、依据分部工程量，确保分项工程进度计划，确保总体目标顺利实施。 二、项目总目标 1、质量目标：确保合格工程 2、安全施工目标：贯彻JGJ59-99建 筑施工安全检查标准创建地级安全文明 达标工地，确保施工伤亡事故为零。三、施工程序 根据本工程特点，该建筑施工采用“先办公楼屋顶，后装饰、新建车库、厕所， 再道路、室外工程”的大原则进行施工，各分项工程施工顺序见施工网络图。预算员作好施工预算及分部工程工料分主析要。材料数量及供应时本工程2自008 年6 月30 日开工（具体开工时间以开工令为，准2）008年7 月29 日竣工验收交付使用。 三、施工现场准备 1、开工前需完成施工现场的全场性前期准备工作，施工现场准备工作包括以下一些内容： 2、大型临时设施的建造： 、施工生活区，包括宿舍、食堂、厕所、办公室、门卫、仓库等设施。 、施工现场区，包括办公楼、现场木工、钢筋作业棚、搅拌机、水泥仓库等 设施。 3、临时用水用电管网的布置和敷设。四、主要机械准备计划(见附表) 主要材料准备计划(见附表) 主要机械准备计划 序号 机具名称 单位 数量 功率 (KW) 1 物料提升机 台 1 15 2 搅拌机 台 1 16 3 砂浆机 台 1 4 4 电焊机 台 1 14 5 切割机 台 1 4 6 蛙式打夯机 台 2 3 7 圆盘电锯 台 1 4 8 平板振动器 台 4 1.8 9 插入振动器 台 6 1.1 10 平刨机 台 1 1 12 经纬仪 套 1 13 水准仪 套 1 主要材料需用量计划 序号 材料名称 单位 数量 供应时间 产地 备注 1 32.5R水泥 T 60 分批进场 省厂 2 42.5R水泥 T 3 Φ