健身房教练部私人教练绩效考核表.docx

教练部私人教练绩效考核表 教练姓名： 评定时间： 年 月 日 评定人： 指标类别 考 核 内 容 分 值 实际得分 备 注( 业务考核 （1） 电话预约 5 分 （2） 体测操作流程 5 分 （3） 器械指导流程 5 分 （4） 教学时的身体姿态（蹲姿、站姿等） 5 分 （5） 专业术语的运用 5 分 （6） 礼貌用语、手势 5 分 （7） 设施设备介绍 5 分 （8） 有无投诉 5 分 业绩评定 完成当月销售任务的百分比 20分 （2） 体测余量 10分 (3) 私教执行 10分 （4） 续课率 10分 （5） 满意度调查 10分 合计 100分 参考评分方法 （1）业务水平考核 1）“电话预约”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 2）“体测操作流程”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 3）“器械指导流程”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 4）“教学时的身体姿态（蹲姿、站姿等）：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 5）“专业术语的运用”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 6）“礼貌用语、手势”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 7）“设施设备介绍”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 8）“满意度调查”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。 （2）定量指标 1）“完成当月销售任务的百分比”：百分百完成任务的20分，每下降10%扣2分，以此类推 2）“体测余量”： 全部完成体测10分，每剩余3个扣2分，以此类推 3）“私教执行”： 单月上课量达100节满分10分，每少10节，扣1分，以此类推 4）“续课率”： 5人续课5分，每增加1人续课加1分，以此类推 （3）综合评定成绩达到 ____分为 优秀员工，可以不巡场，可以考虑晋升星级； 成绩达到 ____分为业务需要提高，加强学习，培训考核； 成绩达到____分为降级。