秦敏《现代企业管理（第2版）》项目十 现代企业管理创新.pptxVIP

《现代企业管理》项目十 现代企业管理创新 【学习任务】《现代企业管理》一二三四五任务一 认知企业管理创新任务二 企业管理创新的原则与过程任务三 企业管理创新的方法与实施 　　知识目标了解管理创新的概念和特征掌握管理创新的内容和管理创新的过程掌握企业管理创新的方法与实施能力目标能够运用企业管理创新的方法能够进行管理模式的创新《现代企业管理》【项目目标】 任务一 认知企业管理创新《现代企业管理》 【任务导入】 　　王强创业五年来，公司发展比较平稳，公司想进一步有所突破，但是效果不明显。通过一次参观同行业的国家百强企业后，认识到了自己企业发展中存在的问题，如果公司想有更大的发展，必须进行一些改革，找出自己企业的创新点。王强找来公司管理层人员一起研究公司日后发展的管理创新问题。同学们，让我们跟着王强一起探究企业管理创新吧。《现代企业管理》 任务要求： 　　《现代企业管理》将全班同学分成若干组，每组推选1名同学担任组长，各组成员根据资料完成下列任务：1.有哪些信誉好的足球投注网站资料，理解什么是企业管理创新。2.分组对当地的一家企业进行调研，分析该企业管理创新的主要方面。 一、创新的含义　　创新又称革新或改革。这一概念是由奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在1912年出版的著作《经济发展理论》中首次提出来的。创新的概念包括以下五种情况。（1）采用一种新的产品，也就是消费者不熟悉的产品，或一种产品新的特性。（2）采用一种新的生产方法，也就是在有关的制造部门中尚未通过鉴定的方法。（3）开辟一个新的市场，也就是有关国家的某一制造部门以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过。（4）获取或控制原材料或半成品的一种新的供应来源，无论这种来源是已经存在的，还是第一次被创造出来的。（5）实现任何一种工业的新组织，比如努力成为行业的领头企业。《现代企业管理》 【情境辨析10-1】　　创新一词是由奥地利经济学家（ ）首次提出来的。A．郎咸平 B. 约瑟夫·熊彼特 C. 德鲁克 D. 马克思【情境解析】应选B。创新一词是由奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特在1912年出版的著作《经济发展理论》中首次提出来的。《现代企业管理》 【情境辨析10-2】　　下列选项中，实现任何一种工业的新组织是（ ）。 A. 技术创新 B. 市场创新 C. 产品创新 D. 管理创新【情境解析】应选D。实现任何一种工业的新组织可视为管理创新。《现代企业管理》 二、管理创新的含义　　管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。《现代企业管理》 三、管理创新特征　　《现代企业管理》15243特征决定性 不确定性 广泛性 持续性必然性 【情境辨析10-3】　　下列选项中，实现任何一种工业的新组织属于管理创新的特征的是（ ）。A. 持续性 B. 必然性 C. 广泛性 D. 决定性【情境解析】应选ABCD。管理创新的特征包括决定性、不确定性、广泛性、持续性和必然性。《现代企业管理》 四、管理创新的内容　　《现代企业管理》产量指标质量指标产值指标12345制度创新目标创新技术创新管理组织创新观念及文化创新 五、管理创新的模式　　《现代企业管理》4. CIMS管理6. 危机管理5. 柔性管理2. 虚拟经营3. 扁平化组织1. 战略管理管理创新模式 【情境辨析10-4】　　管理创新的模式包括以下（ ）。A. 扁平化组织 B. 虚拟经营 C. 危机管理 D. 柔性管理【情境解析】应选ABCD。以上都属于管理创新的模式。《现代企业管理》 【任务分析】　　1.管理创新是指企业把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素组合引入企业管理系统，以更有效地实现组织目标的创新活动。企业管理创新的发展是螺旋上升式的，每一个创新周期都是以前一个周期为基础，每一个创新周期又都为下一个创新周期的发展做了铺垫和准备。2. 教师根据各小组任务完成情况进行评分：《现代企业管理》评分标准分值评估成绩1.企业的选择10?2.企业情况的收集20?3.企业管理创新过程的分析40?4.调研报告的撰写30?合计100? 任务二 企业管理创新的原则与过程《现代企业管理》 【任务导入】 　　王强带领自己的团队，认真研究本公司的组织结构、生产、营销、财务等方面存在的问题，通过分析本公司各个方面，希望能找到本公司日后发展的突破口，实现本公司的管理创新。同学们，让我们跟着王强的团队一起来体验企业管理创新的过程吧。《现代企业管理》 任务要求： 　　《现代企业管理》任务要求：将全班同