财务部工作手册.pdfVIP

财务部组织机构及岗位设置 财务部长 财 成 销 出 务 本 售 副 会 会 经 纳 理 计 计 一、部门岗位职责 （一）财务部职责 1、贯彻执行 《会计法》及国家有关各项法规和规章制度。严格执行国家的 《企业会计准 》、和总部的 《会计核算办法》。 2、制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行。 3、配合协助企业年度目标任务的制订与分解，编制并下达企业的财务计划， 编制并上报企业年度财务预算，指导企业司的财务活动。 　　4、负责企业的财务管理、资金筹集、制定资金使用管理办法，合理控制使 用资金。 　　5、负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，制定成本管理和考 核办法，探索降低目标成本的途径和方法。 　　6、负责企业网上银行的安全与正常运营。 　　7、负责企业的资产管理、债权债务的管理工作，参与企业的各项投资管理。 　　8、负责企业年度财务决算工作，审核、编制上级有关财务报表，并进行综 合分析。 　　9、负责企业的会计电算化管理工作，制定相关规章制度，保证会计信息真 实、准确和完整。 　　10、负责企业的纳税管理，运用税收政策，依法纳税，合理避税。 　　11、负责财务会计凭证、账簿、报表等财务档案的分类、整理和移交档案。 　　12、完成领导交办的其他事项。 二、财务部质量、环境、职业健康安全管理目标 序 统计 目标 措 施 号 频次 1、按合同约定，审核人将客户账户进行查看，签 署付款意见。 付款不出差错率 每月一 1 100% 2、付款前认真查看批准人意见。 次 3、检查申请人提供的付款信息确认无误后进行付 款。 确保核算的准确 1、对财务人员加强业务学习和培训。 每年一 2 性。 2、对日常工作进行检查，分析偏差，及时纠正。 次 按时编制财务报 每年一 3 表，确保在规定 将各岗位工作完成时间进行规定 次 时间完成。 确保对各部门目 每月一 4 标考核执行率 按照考核方案执行