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自我反思八不足
一、技术培训不足。
坚持做到每周一次技术培训工作；每一次都要认真准备课件材料，精益求精；每一次培训都要有测评考试，让培训工作落到实处！
二、技术改造存在误区。
“一钢是老厂，不要大的技改”，总是这种思想牵制我们设备缺陷的技改。以后只要对设备有利的，要大胆提出技术改造方案。
三、安全学习较少。
安全知识平时宣传太少。总是在出了事故才大力组织学习培训,过后又松懈了。新的一年要常态化，班前班后会头一项必须讲安全，常抓不懈！
四、个别工作检查不足。
对现场检修情况，有时候只听汇报，没有亲自现场落实。
五、有时工作急于求成。
工作安排，有时只考虑正常情况下工作思路，忽视非正常情况如何应急。电仪车间中午12点组织碰头会，对上午检修汇总，下午工作安排。第二天检修计划开票。17：30当日检修汇总，第二天检修任务分解讨论。
六、请示汇报不勤。
有时上级安排临时工作，只想着就马上去执行，把工作干完，没深入考虑造成的影响，事后才深入反思自己的不足，以后工作任务之前先请示，完成结果后要汇报。
七、本位主义思想。
只做好本车间不行，要以厂部核心思想为中心。
八、艰苦奋斗精神弱化。
降本增效方、能源消耗、备件成本等还有潜力可挖，检查浪费行为，发扬艰苦奋斗，倡议节约精神。研究激励制度，让被动为主动。
电仪车间：杨荣
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