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江苏省整形外科医疗质量控制中心
工作手册
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江苏省整形外科医疗质量控制中心
南京·2004 ·9
江苏省整形外科专业质控中心工作方案
一、组织体系
(一)中心组织
(1)主 任:章庆国 (东南大学附属中大医院)
(2)副主任:章宏伟 (江苏省人民医院)
聂兰军 (南京医科大学第二附属医院)
(3)秘 书:黄金龙 (江苏省中医院)
(4)成 员:万伟东 (东南大学附属中大医院)
宁官森 (东南大学附属中大医院)
王 磊 (东南大学附属中大医院)
沈 干 (东南大学附属中大医院)
郭宗科 (东南大学附属中大医院)
(二)人员职责及分工
1、质控中心主任的职责:
在省卫生厅领导下和省医院管理学会组织下,负责本专业质量控
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制的如下组织工作:
①、组织质控中心人员学习、贯彻执行医疗卫生有关方针、政策、
法律、法规、部门规章、规范、常规和标准;
②、组织质控人员制订本专业医疗质量评价指标及医疗质量信息
体系,制定质控规划和实施计划;
③、组织实施本专业医疗质量信息的收集、分析、评估和控制;
④、了解并组织学习国内外、省内外本专业医疗质控的新技术、
新方法;
⑤、定期向卫生行政部门报告本专业质控情况、存在问题、对策、
意见、建议。
2、质控中心副主任职责:
①、在质控中心主任领导下,协助完成分配的各项任务;
②、积极参与制订本专业单病种医疗质量规范、质控指标;参与
本专业质控体系的建立;
③、负责完成指定区域本专业医疗质量现状调查,及时向主任提
供信息和改进措施;
④、定期参加质控中心组织的会议,分析、评估本专业医疗质量
现状,提出质量控制计划及实施步骤;必要时,深入现场实际调查。
⑤、主动学习国内外医疗质量控制的新观念、新方法,并运用于
实际工作中。
3、质控中心秘书职责:
①、在质控中心主任领导下,落实本专业医疗质量控制计划;经
常督促检查,按时总结汇报;
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②、拟定有关工作计划,经主任、副主任批准后,组织实施;
③、负责起草工作计划、分析评价报告、工作总结、会议纪要等
文件材料;
④、负责做好省卫生厅和省医院管理学会与质控中心、质控中心
主任、副主任及成员之间的工作联系;
⑤、负责按月收集、汇总本专业医疗信息报表;按季度上报省医
院管理学会,并向有关医院反馈;
⑥、完成质控中心主任、副主任布置的其他工作。
4、质控中心成员职责:
①、在质控中心主任的领导下,开展工作;
②、按时完成指定医院本专业医疗信息报表的收集、报告工作;
③、参加质控中心组织的业务学习,主动学习国内外本专业医疗
质控的新技术、新方法;熟悉、掌握本专业医疗质量控制指标;
④、完成质控中心主任、副主任布置的其他工作。
二、工作规划
(一)本专业质控现状
随着科学技术的发展,人民的生活水平不断提高,整形外科已经
成为我国医学领域中的朝阳学科。整形外科包括修复整形和美容整形
两大部分,以手术方法进行自体的各种组织移植为主要手段或采用异
体、异种组织或组织代用品来修复各种原因所引起的组织缺损或畸形,
以改善和恢复生理功能和外貌。但随着该学科的发展,在医疗质量上
不能满足广大患者的要求,如组织移植的合理应用、存活率等等。在
美容整形外科方面问题较突出,如行业中过分追求经济效益而手术前
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告知不规范,部分医疗机构技术力量差,手术室条件简陋,没有必要
的监护抢救设备,为追求效益而冒险手术,存在非法行医、使用非法
材料等,这是最近导致严重医疗事故的直接原因。
(二)本专业质控工作目标
江苏省整形外科医疗质量控制中心的总体目标是规范整形外科医
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