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安全技术交底管理制度
目 录
1. 目的 1
2. 范围 1
3. 程序管理 1
4. 执行参考 1
5. 定义、缩略语 1
6. 职责 1
7. 安全技术交底详细描述2
8. 附录5
附录A 安全技术交底卡6
附录B 安全技术交底签到单 9
附录C JSA 分析清单 10
1. 目的
本程序规定了公司XX 项目部 (以下简称“项目部”)在工程施工活动中的安全技术交
底制度,以确保施工管理过程中的安全技术交底工作正确、有序开展。
2. 范围
本程序适用于项目部的安全技术交底管理。
3. 程序管理
本程序由建设事业部安全生产办公室管理,并具有以下签名:
—编制:编制人;
—审核:安全生产办公室主任;
—批准:安全总监。
4. 执行参考
— 《建筑施工安全技术统一规范》(GB50870-2013 )
— 《施工交底管理制度》(TC-23018 )
5. 定义、缩略语
—安全技术交底:根据工程施工图纸及技术规范和质量要求在施工前对施工操作顺序、
施工难点和注意事项以及安全问题(包括危险源)等向施工的参建部门和施工班组做出的
详细说明及要求。
6. 职责
6.1 技术管理部门/ 岗位
— 负责制定安全技术交底管理制度;
— 编制本部门工作范围内的安全技术交底卡并组织实施;
— 负责对各施工单位及其他合作单位施工过程中的技术难题进行技术支持。
6.2 安全管理部门/ 岗位
— 负责对安全技术交底卡中的危险源(焊接弧光、焊接烟尘、焊接飞溅和焊渣、切割、
打磨飞溅、不规范使用气瓶等)的分析及作业安全分析卡(JSA )进行审核;
— 审核安全技术交底卡,参加安全技术交底并落实现场安全监督检查。
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6.3 分包商
— 编制本单位工作范围内安全技术交底卡并组织交底;
— 组织施工班组积极配合安全技术交底工作的开展,按时参加交底并形成记录;
— 提出合理化建议。
7. 安全技术交底详细描述
7.1 安全技术交底的分类
安全技术交底包括对施工方案的安全技术交底、特殊技术措施的安全技术交底、分部
分项工程的安全技术交底等。
7.2 安全技术交底的编制
安全技术交底文件包括安全技术交底卡(模板见附录A )和安全技术交底签到单(模
板见附录B ),交底文件由交底人员(有经验且参加过相应培训的专业技术人员)编制。
各单位技术人员在编制安全技术交底卡时,应根据其施工方案流程、施工作业特点、
考虑每个施工环节的技术、安全注意事项,重点突出施工中应注意的技术问题和安全问题,
有针对性地编制安全技术交底卡,包括以下内容:
— 目的:此次交底需要达到的目的,通常表述为“为保证……施工活动安全性、可
靠性、有序性及质量要求,特组织进行此次安全技术交底”;
— 施工概况:简明扼要对整个施工作业内容做以概述;
— 施工顺序:以流程图形式明确施工顺序;
— 详细描述:详细描述施工内容,对施工过程的每个工序进行分解、分析、说明,
描述该步骤施工时需要使用的工机具、作业过程中的注意事项、施工需要达到的
技术要求、安全要求及其他注意事项;
— 作业人员发现事故隐患应采取的措施:依据项目部对危险源、环境因素的识别及
控制措施制定情况对危险源及可能发生的事故以及应采取的控制措施进行描述;
— 发生事故后应采取的避险和救援措施:依据项目部制定的现场应急处置方案对各
类突发性安全事件应采取的应急处置措施进行描述,确保施工过程中一旦发生事
件能够及时报警自助自救,有效防止事件进一步扩大,尽可能减少事件损失,
障全体施工人员的人身安全何财产安全;
— 经验反馈:整理相关的经验反馈 (若有)作为附件,组织参加交底人员继续学习,
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