高校物业管理项目投标书.doc

高校必威体育精装版版物业管理项目投標书 PAGE PAGE 2 高校物业管理项目投標书 PAGE 1 PAGE 1 高校物业管理项目投標书 投標文件 （商务、技术文件） （正本） 采购项目名称： 采购项目编号： 投標人名称： 日 期： 年 月 日 评分索引表 商务评定 分值（30） 评审内容 评分细则 所在页数 7 同类项目经验：依据 2012 年以来的物业管理项目业绩（分公司投標的，总公司业绩可纳入评审） 对合同数量进行对比。优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 2 履约能力、财务状况（依据 2014年度财务报表） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 2 财务报告权威性 能提供有审计资质的第三方出具的 2014 年度《审计报告》：2分；无：0分。 见投標文件第 页 3 在有效期内的质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证情况 每具有一项得1分；无：0分 见投標文件第 页 6 客户评价（依据《业绩一览表》中的业主评价） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 10 企业信誉或奖项（证明材料：如行业协会等第三方机构颁发的有关企业诚信的证明材料、获得政府部门颁发的“守合同重信用企业”公示证书、银行信用等级证明材料等） 优：(90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 技术评定 分值（50） 评审内容 评分细则 所在页数 10 对采购人需求的响应程度（投標服务方案） 优：(90%≤得分≤100%)总体服务模式科学合理，亮点多，针对性强，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)总体服务模式有一定特点，亮点少，针对性不强，对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)总体服务模式无特点，无针对性，对比一般； 差：(得分＜40%) 总体服务模式不合理，对比最差。 见投標文件第 页 8 服务工作目標及管理方案 优：(90%≤得分≤100%)方案合理，内容详细，熟悉采购人内部管理要求，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)方案合理、内容详细，了解采购人需求，对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)方案比较合理，内容较详细，对比一般； 差：(得分＜40%) 方案不合理， 不能满足采购人实际需求，对比最差。 见投標文件第 页 7 机构设立、运作流程、管理计划 优： (90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 7 服务人员工资的合理性（人员福利待遇） 优： (90%≤得分≤100%)对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 5 工作人员培训及管理 优：(90%≤得分≤100%)工作人员培训及管理合理可行，对比最优；良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 5 质量保证体系及措施 优：(90%≤得分≤100%)体系完整，配套措施完善，对比最优； 良：(70%≤得分＜90%)对比次之；中：(40%≤得分＜70%)对比一般；差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 8 项目主管的资质和经验 优：(90%≤得分≤100%)上岗证、学历、职称、相关工作经验等对比最优； 良：(70%≤得分＜90%)对比次之； 中：(40%≤得分＜70%)对比一般； 差：(得分＜40%)对比最差。 见投標文件第 页 目 录 TOC \o 1-4 \h \u 10339 第一章 商务部分 6 25123 第一节 投標承诺函 6 16411 第二节 授权委托证明书 7 2361 第三节 开標一览表 8 14018 第四节 报价明细表 8 15784 第五节 配置服务人员费用报价明细表 9 15330 第六节 采购需求实质性响应条款一览表