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全员销售奖励方案
指导思想及目的:
为增强公司在市场中的竞争力和经营活力,逐步提高公司在市 场中的占有率,促进公司快速健康持续发展,调动员工工作热情和 开拓精神,提高公司经济效益;特制定全体员工销售奖励方案。
公司内部员工以不影响本职工作为前提,销售每月制定的套餐 外,提供重要市场信息,并协助承揽任务签订合同,根据所签订合 同单价、回款期限给予奖励,以鼓励全体员工拓宽信息渠道,实现 全员销售目的。
奖励方案:
1、 同事将设定两个奖励方案。
一是在每份套餐售出后即拿出 %作为奖励;
二是奖励销售总金额最高的前三名(因为有高套餐、低套餐, 加起来总金额最高前三名将奖励 、 、 、);
团检销售奖励不参与销售总金额排名,只按 %给予奖励(以回款为准);
2、 每份套餐以付款为准,将在活动结束后,发放现金红包。找出标杆模范,以此感染其他同事销售激情、全员销售的激情才会 活跃起来;
3、安排群小号手,将时时销售奖励告诉大家,激发销售热潮;
(也可以安排专人管理红包,付款一位客户,上报,现金红包 立即发送,小号手立马在群告知)
4、此方案为院内活动奖励方案,不与销售组提成方案关联; 所有奖励必须在财务部门确认该笔货款已到公司账户或交付现
金后,经总经理批准后,才可下发。
本奖励办法上不封顶,解释权归公司所有。
妥 否! 呈上审批
策划部:韦尹杰
二〇一八年三月八日
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