建设工程施工投标66张含案例.ppt

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建设工程施工投标66张含案例.ppt事业单位模拟考试试题

第三章 建设工程施工投标第一节 招投标程序案例分析第二节 开标、评标与中标第三节 工程投标决策 第一节 招投标程序案例分析n 建筑工程招投标案例分析题某省一级公路×路段全长224km.本工程采取公开招标的方式,共分20个标段,招标工作从1998年7月2日开始,到8月30日结束,历时60d.招标工作的具体步骤如下:n 1. 成立招标组织机构。n 2. 发布招标公告和资格预审通告。n 3. 进行资格预审。7 月 16 日~20 日出售资格预审文件,47 家省内外施工企业购买了资格预审文件,其中的46家于7月22日递交了资格预审文件。经招标工作委员会审定后,45家单位通过了资格预审,每家被允许投3个以下的标段。n 4. 编制招标文件。n 5 . 编制标底。n 6 . 组织投标。 7 月 28 日,招标单位向上述 45 家单位发出资格预审合格通知书7月30日,向各投标人发出招标文件。8月5日,召开标前会。8月8日组织投标人踏勘现场,解答投标人提出的问题。8月20日,各投标人递交投标书,每标段均有5家以上投标人参加竞标。8月21日,在公证员出席的情况下,当众开标。n 7. 组织评标。评标小组按事先确定的评标办法进行评标,对合格的投标人进行评分,推荐中标单位和后备单位,写出评标报告。8月22日,招标工作委员会听取评标小组汇报,决定了中标单位,发出中标通知书。n 8. 8月30日招标人与中标单位签订合同。问题:(1)上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥,请确定合理的顺序。(2)建筑工程邀请招标程序与公开招标的不同点在于? n (1)不妥当。合理的顺序应该是:成立招标组织机构;编制招标文件;编制标底;发售招标公告和资格预审通告;进行资格预审;发售招标文件;组织现场踏勘;召开标前会;接收投标文件;开标;评标;确定中标单位;发出中标通知书;签订承发包合同。n (2)没有资格预审环节,但增加了发出投标邀请书环节 。 背景:某办公楼的招标人于2000年10月11日向具备承担该项目能力的A、B、C、D、E 5家承包商发出投标邀请书,其中说明,10月17日~18日9~16时在该招标人总工程师室领取招标文件,11月8日14时为投标截止时间。该5家承包商均接受邀请,并按规定时间提交了投标文件。但承包商A在送出投标文件后发现报价估算有较严重失误,遂赶在投标截止时间前10分钟递交了一份书面声明,撤回已提交得投标文件。开标时,由招标人委托的市公证处人员检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、C、D、E 4 家承包商投标,并宣读了该 4 家承包商的投工期和其他主要内容。案例 评标委员会委员由招标人直接确定,共由7人组成。在评标过程中,评标委员会要求B、D两投标人分别对其施工方案作详细说明,并对若干技术要点和难点提出问题,要求其提出具体、可靠得实施措施。作为评标委员会的招标人代表希望承包人B再适当考虑一下降低报价得可能性。按照招标文件中确定的综合评标标准,4个投标人综合得分从高到低依次为:B、D、C、E。故评标委员会确定承包商B为中标人。由于承包商B为外地企业,招标人于11月10日将中标通知书以挂号的方式寄出,承包商B于11月14日收到中标通知书。由于从报价情况来看,4个投标人的报价从低到高依次为:D、C、B、E,因此,从11月16日至12月11日招标人又与承包商B就合同价格进行了多次谈判,结果承包商B将价格降到略低于承包商C的报价水平,最终双方于12月12日签订了书面合同。案例 问题:从所介绍的背景资料来看,在项目的招标投标程序中在哪些方面不符合《招标投标法》的有关规定?请逐一说明。解答:在该项招投标程序中在以下几方面不符合《招投标法》的有关规定:(1)招标人不应仅宣布4家承包商参加投标。(2)评标委员会委员不应全部由招标人直接确定。(3)评标过程中不应要求承包商考虑降价问题。(4)中标通知书发出后,招标人不应与中标人就价格进行谈判。按规定,招标人和中标人应按照招标文件和投标文件订立书面合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。(5)订立书面合同的时间过迟。按规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内订立书面合同。案例 【例1】案例分析练习n 背景:某工程设计已完成,施工图纸具备,施工现场已完成“三通一平”工作,已具备开工条件。在招投标过程中,发生了如下事项。n 1.招标阶段:招标代理机构采用公开招标方式代理招标,编制了标底(800万元)和招标文件。要求工作总工期365天。按国家工期定额规定,该工程工期应为400天。n 通过资格预审参加投标的共有A、B、C、D、E等5家施工单位。开标结果这五家投标单位的报价均高出标底价近300万元,这一异常引起了招标人的注意。为了

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