经理的素质课件.ppt

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经理的素质课件.ppt事业单位模拟考试试题

企 业 管 理 人 员应 具 备 的 素 质 管理人员技能训练营的素质企业管理人员课 程 目 标? 明确企业对管理人员的“德”、“才”要求? 了解企业管理人员的主要职责? 学习运用“管理三要素”? 掌握“日常管理”的基本技能 管理人员技能训练营企业管理人员的素质企业管理人员应具备的素质----日常管理的基础一、德才兼备以德为重二、应具备的基本观念与角色定位三、关于“日常管理” 管理人员技能训练营企业管理人员的素质一、德才兼备以德为重1、企业文化与价值观2、对企业核心价值观的理解3、“知”易“行”难 管理人员技能训练营企业管理人员的素质企业文化与价值观什么是企业文化?什么是价值观?? 一群人如果具有共同的理想, 共同的未来,共同的思考问题的途径和共同的解决问题的原则、指导思想与方法, 那么所有这些共同点加起来就是文化. 文化的核心就是价值观。? 价值观是人们对事物的重要性的主观判断,是人的行为的基本驱动力,是获得知识、掌握技能、形成态度和倾向,进而形成世界观的基础。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质企业文化与价值观在企业 价中 值的 观作企业的策略及规章企业的目标价值观用 管理人员技能训练营企业管理人员的素质对企业核心价值观的理解把个人追求融入到企业发展目标之中讨论:对企业干部而言,“融入”指什么?如何融入?时间:20分钟,每组选一名代表在全班交流。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质把个人的追求融入到企业发展目标之中核心价值观体现在:? 把公司的目标放在首位;? 承认个人目标和个人价值,体现了以人为本的理念;? 二者有机结合的根本目的是公司与个人共同成长;? 当个人目标与公司的大目标发生冲突时,个人目标要无条件服从公司目标;? 公司的核心价值观是干部必须遵守的行为准则,是与制度等同的软指令。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质把个人的追求融入到企业发展目标之中融入的含义是什么?融入是一个过程,企业员工首先认同企业的目标追求,为实现公司的目标不断调整个人的目标追求,使自己的行为完全符合公司的要求,从而实现个人与公司的共同发展。? 公司发展:为员工提供更为广阔的施展才能的空间,同时员工的物质待遇社会地位随之提高。? 个人发展:实现个人的价值追求,促进公司发展。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质个人追求把个人的追求融入到企业发展目标之中上进心:事业心:学习社会实践知识积累资历对一个伟大事业的追求扩大影响、交朋友多挣钱在对事业的追求中体验人生实现个人价值被社会承认……实现并不断超越自我…… 管理人员技能训练营企业管理人员的素质德才兼备,先德后才,以德为重认同企业目标文化,入企业“模子”? 有强烈的进取心与事业心,有敬业精神、奉献精神;? 个人的追求融入公司的长远发展中;? 以大局为重,勇于承担责任和自我批评;? 诚实公正,任人唯贤,严于利己、宽以待人,有包容度;? 作风正派,心怀坦白,不欺上瞒下,有事放在桌面上,不搞小动作;? 有自知之明,能正确的看待自己和他人,不断向他人学习,能团结一班人; 管理人员技能训练营企业管理人员的素质德才兼备,先德后才,以德为重? 公私兼顾,大公小私,先公后私,必要时牺牲个人利益;? 有大局观:个人服从组织、局部服从全局、短期服从长期,从公司的根本利益考虑问题的观点;? 好合作,易与他人合作,有吃亏忍让和妥协精神;? “堂堂正正干事,清清白白做人,勤勤恳恳劳动,理直气壮挣钱”;? 个人信誉好,言而有信,员工感到贴心,领导感到放心,做事扎实靠得住;? ……。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质德才兼备,先德后才,以德为重? 辨证务实的思想方法;? 适应进而推动公司发展的知识结构和自学能力;? 悟性强,善于总结与提高;? 能够给下属以指导;? 计划、组织、监控、执行等管理能力;? 部门业务所需的专业知识、技能;? 与人沟通的能力、时间管理能力、财务知识、法律意识和公司规章的掌握;? …… 管理人员技能训练营企业管理人员的素质德才兼备,先德后才,以德为重企业需要三个层次的人? 能独立做好一摊事情的人? 能带领一班人做好事情的人? 能审时度势,具备一眼看到底能力,战略规划的人1和0:领军人物 管理人员技能训练营企业管理人员的素质员工心目中的好管理人 员? 有责任感、勇于承担责任;? 睿智、高瞻远瞩;? 宽容大度、有人格魅力;? 关心下属工作并为其发展制定计划;? 奖罚分明、一碗水端平,说到做到、有原则性;? 能调动和营造良好的工作氛围,真让员工说话,有人情味;? 高效率、有组织协调能力;? 有经验、能吃苦;? ······ 。 管理人员技能训练营企业管理人员的素质孤芳自傲的管理人员1、不允许下属提出负面的问题;2、从不将自己真实的想法告诉下属;3、从未在其上级面前替下属辩护;4、觉得私底下与下属交往

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