林业经济管理学课件.ppt

林业经济管理学郭会芳无PPT整理布 v怎样把草莓卖出去 ？——市场营销学v作为管理者，企业怎样发展？——管理学 v 毕业的去向：企业 v了解林业企业的特征和林业企业管理的主要内容。v熟悉林业企业人力资源管理、财务管理、技术管理v了解市场调查、预测的方法，学会市场营销的各种策略。 v期末考试成绩占50%v平时表现占50%（回答问题，到课情况，实践课积极性等） 在厂里，贾厂长事必躬亲，大事小事都要过问，能亲自办的事决不交给他人办；可办可不办的事也一定是自己去办；交给下属的一些工作，总担心下面办不好，常要插手过问，有时弄得下面的领导不知如何是好，心里憋气。但大家都了解贾厂长的性格，并为他的好意所动，不便直说。 v（一）咱们先来看几家单位的名称：松江区人民政府、上海农林职业技术学院、松江第一人民医院、上海爱屋食品有限公司、上海市林业局、上海种业集团。v引出“企业”概念：v企业是从事商品生产、流通、服务等经济活动，以营利为目的，依法自主经营，实行独立核算，自负盈亏、自我发展、自我约束，享有民事权利和承担民事义务，并体现一定生产关系的经济实体。 1、三种基本的企业制度：（我们找工作或创业的企业大概也就是以下三类） 特点 个人单独出资, 两人以上共同 2-50人共同出 2-200发起人,注自己直接经营 出资,共同经营 资,注册资本3 册资本500百万 v 从事培育、保护、开发利用森林资源及其相关的多种经营活动的经济实体。 一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。　　 没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。　　 一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？“长颈鹿问。“很难说。“袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！” 1、管理者掌管着社会资源，并决定如何利用他们。学习管理学，可以使我们了解管理者都在做什么，又是怎样做的。2、学习管理学有助于人们与自己的上司、同事打好交道，它能够帮助人们认识应该如何制订决策、做好计划、分配任务和资源，从而获得上司的赏识和同事们的尊重。 1、掌握管理原理有助于提高管理的科学性，避免盲目性3、对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理 问题的途径和手段 v系统：是指由若干相互联系、相互作用的部分组成，在一定环境中具有特定功能的有机整体。v系统原理：把管理对象作为一个系统，从系统整体性的观点出发，对管理系统及各要素进行全面研究和系统分析，使其从整体上达到最优的目标。 v 海尔的“用户满意”理念体现了系统原理海尔的“用户满意”理念中主要包括内部系统和外部系统。内部系统也就是内部产品创新和质量抓起。在产品生产的每一个环节都要做到产品价值的增值。要做到这一点，就需要企业管理的每一个环节围绕“用户满意”这一理念而展开。从市场调研—顾客需要什么产品，产品设计---怎眼设计才能符合顾客的需要，产品生产---严把质量关，在成本可控范围内使产品尽量完美。而外部系统也就是产品的延伸系统—为用户提供特色的星级服务体系。 在用户需求日趋个性化的今天，完美的服务与高质量的产品同样重要，必须严格做好“售前”“售中”“售后”三个阶段的售后服务，从而使“用户满意” （一） 贯彻系统管理必须抓好以下三个环节，才能使管理有效 v人本原理的实质就是以人为本的管理思想。企业内部要求将组织内的人际关系放在首要位置，将管理工作重点放在激发被管理者的积极性和创造性上。外部要求消费者第一位。 人本原理（google的工作环境） 人本原理（google的工作环境）Google为每个员工提供“装修经费”，大家可以按自己的创意对办公区域进行装修装饰，甚至还为此定期搞评比，所以这里的办公室完全不象办公室，而是一片片个性张扬的天空。 人本原理（google的工作环境）Google办公室非常宽敞，随处都有这样的休息、休闲的区域，工作累了就过来坐会儿、躺会儿，放松一下。 管理是追求效率和效益的过程——明确部门和个人的责任权限（权利）、利益（报酬）、能力（科学知识、组织才能、实践经验） v A企业是一家房地产公司，近日来HR正为员工的考勤情况堪忧。为何？公司整体的考勤状况始终不理想，尤其是公司的售楼部，考勤情况十分不理想，且有愈演愈烈之 势！看来，加强员工考勤管理是势在必行了。故HR对原公司《员工考勤管理制度》加大执行力度。三个月下来，员工的考勤情况确有很大改观。其中，行政人员已经基本上杜绝了迟到现象。可是售楼部的情况却不是很尽如人意。尤其是一到雨雪天，迟到现象依然如故。看来，不加大惩罚力度是不行了！于是，在原《员工考