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企业优秀员员评选办法制定部门:人力资源部时间: 20XXXX公司RESUMEPERSONAL
企业优秀员员评选办法
制定部门:人力资源部
时间: 20XX
XX公司
RESUME
PERSONAL
企业优秀员工评选办法
一、目的
加强企业文化建设,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,增强企业凝聚力,表彰先 进、鼓励优秀,鼓励员工工作豪情,特制定本办法。
二、适用范畴
本制度适用于深圳市元硕自动化科技有限公司的所有职员工。
三、职责
总经办、人事行政部负责组织公司优秀员工的评选、嘉奖等工作,并负责制定、完善和保护 评选标准和评选程序。
四、 评选基本条件
优秀员工必须具有以下基本条件:
1、 在公司连续工作1年以上;
2、 遵照考勤纪律,无迟到早退现象,年总出勤率在99.7%以上,
3、 品德端正,遵纪遵法,无违背国家法律法规和厂规厂游记动;
4、 工作认真负责,积极主动,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大工作 失误;
5、 酷爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处和谐;
6、 完全胜任本职工作,能较好完成工作任务。
五、评分标准
在基本条件已具有的条件下,具有下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评判后择优肯定人选。
(一)车间员工
除具有第四条列岀的基本条件外,还应具有下列必备条件:
1、 未产生过质量事故。这里的质量事故是指:
(1) 制造进程中,违背有关规定或惯例,造成总价值在500元以上的缺失;
(2) 设备因个人问题造成需返修、报废或不合格的;
2、 无违背IS0900K 5S体系而被公司通报批评案例;
3、无工伤事故;
4、无打架斗殴、聚众赌博等重大违纪及违法现象;
(二)管理类
除具有第四条列出的基本条件外,应推敲以下优先评选项目:
个人管理能力。侧重于自错率、合格率及服务到位、反应速度等方面的评判。
通过创新,提高工作效率和工作质量,赢得员工和公司领导认可。
3、在品质、本钱控制工作中作出突出奉献的。
4、在改进活动、公道化建议等活动中表现良好并获得重大嘉奖、表彰。
5、克已奉公,为公司挽回重大经济缺失或名誉缺失。
6、管理得当,赢得员工和主管好评。
7、工作敬业、认真值得员工和领导信任。
8、努力提高自身素养,工作安排公道,本年度未受过处罚。
9、当月车间无丢失物品现象产生;
(三)售后人员
除具有第四条列出的基本条件外,还应具有下列必备条件:
1、所负责项目能按时或提早完成调试,到达客户标准;
2、无客户投诉现象;
3.客户提岀特别夸奖;
4、无工伤事故;
(四)研发人员
除具有第四条列出的基本条件外,还应具有下列必备条件:
1、研发设计清单能按时或提条件交的;
2、未显现因研发设计出错造成缺失的;
3、设计、图纸输出准确性高达95%以上.
(五)销售人员
除具有第四条列岀的基本条件外,还应具有下列必备条件:
1、客户关系保护良好;
2、 季度销售额为第一;
3、 季度回款额为第一;
(六)其他办公室职员
除具有第四条列出的基本条件外,还应具有F列必备条件:
1、 工作杰出,认真敬业,爱惜公司财物;
2、 守旧公司秘密,囲结同事,大局意识、集体观念强烈。
六、 标准说明
根据本部门实际情形,在此标准的基础上细化、充实和完善各评选条件,确保评判体系的统 一性、科学性和可操作性。
七、 评选程序
(一) 评选时间
公司优秀员工评选时间为每季度一次,并要求各部门在最后一季度15号前完本钱部门内部优 秀员工评选,20号上报人事行政部核对。
(二) 评选人数
公司优秀员工候选按公司总人数(目前200人,日后根据实际人数进行评选)按8%比例可推 荐16名,经综合评判后从中择优挑选出10名,评为优秀员工。
(三) 评选流程
各部门选举优秀员工候选人—本部门上报候选名单,接受员工监督一本部门主管确认
―?公司评选小组经考核、民主评议终究肯定人选;
(四) 评选小组组成
公司优秀员工评选小组由部门经理及人事行政部组成。
(五) 初步挑选
各部门在申报候选人名单时必须填写《优秀员工候选人申报表》,评选小组成员根据评选标准 对优秀员工候选人进行初步挑选,不符合公司评选条件的员工将不再参加下一轮投票评选。
(六) 投票表决
评选小组成员对经初步挑选后的优秀员工候选人进行差额投票评选。
(七)报批及调剂
八、嘉奖标准
1、 公司优秀员工由总经办组织实行嘉奖,每名嘉奖500-1000兀,在丄资中发放。
2、 若员工连续4个季度都被推选为优秀员工,将作为公司工匠精神的杰出代表进行宣传, 并嘉奖2000元现金红包,在公司年终尾牙上进行发放。
九、本规定的修订、终止、说明及实行
未尽事宜,另行规定,凡与本制度相抵牾之处的,均以本制度为准,本制度自颁发之日起实
施,本规定的修订、终止、说明权归公司所有,自总经
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