有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共19页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
执行力 China－co Consulting
China－co Consulting
这种情况正在大多数企业中恶性循环§§§§更大的问题是 China－co许多企业正在用本来就错误的方法，解决错误的问题，使其错上加错，正在 Consulting加速企业的衰败
China－co Consulting
中国企业现阶段普遍需要解决的重要问题F 5％的人看不出来是在工作，而是在制 造矛盾，无事必生非 = 破坏性的干。F 10％的人正在等待着什么 = 不想干。F 20％的人正在为增加库存而工作 = 蛮干、盲干、糊干。F 10%的人由于没有对公司做出贡献 = 是负效劳动。F 40％的人正在按照低效的标准或方法工作F 只有15%的人属于正常范围，但绩效仍然不高 =干不好。 China－co Consulting
执行力在今天的企业，绝对是个大问题 China－co Consulting
何谓执行力 China－co Consulting
执行力来自于： China－co Consulting
执行力的基 础 China－co Consulting
管理者角色定位一：管理者必须具备执行力 China－co Consulting
管理者角色定位二：一手抓策略一手抓执行力 China－co Consulting
管理者角色定位三：策略执行的主体 China－co Consulting
管理者角色定位四：重视部署执行力培养 China－co Consulting
管理者角色定位五：致力营造执行力文化 China－co Consulting
有执行力者，七大重要行为： China－co Consulting
缺乏执行力的一些管理行为 China－co Consulting
如何在******中正确强化执行力的一些建议 China－co Consulting
如何在******中正确强化执行力的一些建议（续） China－co Consulting
明天，你有何打算？ China－co Consulting
文档评论（0）