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喷涂车间主管年终总结 尊敬的领导，各位同事： 大家好！在新年即将到来之际，我代表喷涂车间向大家总结一年的工作。本年度，我们取得了一定的成绩，但也存在不足之处。在新的一年里，我们将继续努力，不断加强管理，提高质量，为公司的发展贡献力量。 一、工作回顾 今年喷涂车间的主要任务是保证生产和质量，实现全年生产计划和质量指标。在全车间同仁的共同努力下，我们取得了以下的工作成绩： 1.生产量：全年产量为10万件，比去年同期增长了30%。 2.产品质量：原材料进厂检验合格率为100%，中间检验合格率为98.8%。终检合格率为100%，超过了客户的要求。 3.引进新设备：我们购买了三台全自动喷涂机以提高生产效率和质量，有力地保证了生产的顺利进行。 4.职工技能培训：我们组织了公司职工技能培训，提高了职工的技能和素质。 二、存在的问题 1.加强管理：尽管我们的生产力得到了提高，但管理方面仍存在不足，需要加强管理和规范操作。 2.进一步提高工艺和工作效率：提高工艺和工作效率，可以提高产品质量和生产效率。 3.加强安全生产：保证员工的安全，是我们工作的首要任务。我们需要加强安全教育和设施的维护。 三、新年展望 1.继续加强管理和规范操作，提高生产效率。 2.加强质量意识，提高产品质量，让产品更具竞争力。 3.加强员工技能培训，提高员工素质，激发工人的生产热情。 4.加强安全生产，确保员工的安全，同时保证生产的正常进行。