建筑施工企业工程项目成本控制方法课件.ppt

建筑施工企业工程项目成本控制方法版权归中国建筑所有，请勿翻印 4版权归中国建筑所有，请勿翻印 1前言建设项目的要求越来越高，导致建筑企业的成本增加，施工工期的缩短，更多的建筑企业注重的是自身的经济效益，而忽视了自身建筑项目的质量。23版权归中国建筑所有，请勿翻印 1前言对每一处细节进行相应的控制，保证各个工程的合理性，加强对各个环节的成本控制，减少成本的浪费，加大建筑施工企业在建设过程中的经济效益。2版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控? Click to add Text? Click to add Text1? Click to add Text版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控? 1、施工前期的成本控? 2、施工期间的成? （1）工程招投标阶段? （2）施工准备阶段成? 施工期间成本控制是最为重要的部分，其中主要包括两大方面，一是施工阶段成本控制系统和任务，另一方面是施工材料、机械设备等。? （1）精心布置，完? （2）提高对竣工后验收工作的重视度，高效完成交付工作? （3）预算成本控制? （4）项目计划成本控? （3）加快工程结算? （4）注意加强管理版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控第四节 成本控制的技术方法? 挣值法能够在项目? 以价值为核心对产品进行分析所采用的一种方法，主要是研究产品的成本和功能之间的关系，从而得到提高产品性价比的方法。在价值工程中，价值、成本、功能是三个主要的因素。管理中充分发挥监控作用，可有效地控制项目的投资成本，可以有效地分析成本偏差和挣值之间的异同，能够监控实际费用和计划费用的关系，还可以对当前的施工进度有一个清楚的了解。版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控? Click to addText? Click to addText? Click to addText版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控第三章 以Z公司为例对建筑施工项目成本控制现状进行分析第一节 Z建筑公司工程简介第二节 Z公司建筑施工项目成本控制中存在的主要问题建筑施工项目 建筑施工项目合同方面存在 成本控制方法版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控一、成本控制方案1、成本控制方式：（1）预先控制（2）现场控制（3）动态控制2、成本控制因素（1）人版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控一、完善建筑施工项目的“质量成本”管理版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控三、改进建筑施工项目的管理体系1、对公司的治理结构进行改良2、内部市场管理模式的构建3、建立健全各项管理制度，并进行创新版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控第三节 引入先进的成本控制方法——价值工程法一、引入价值工程法的必要性版权归中国建筑所有，请勿翻印 2建筑工程成本管控第三节 引入先进的成本控制方法——价值工程法二、价值工程法在Z企业的具体应用3、翻模施工的进一步优化版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控竖向桥架穿楼板时，桥架内也需防火封堵，标示清楚版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印 3建筑工程施工质量管控版权归中国建筑所有，请勿翻印