可行性研究报告编制服务方案.docx

可行性研究报告编制服务方案 为认真做好《XX项目》可行性研究报告编制工作，保证可研编制服务质量。根据国家相关法律、法规的规定，并结合实际工作，特制订本方案。 一、编制依据、项目建设必要性及投资意义 1）编制依据 1、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》； 2、《国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》； 3、《工业可行性研究编制手册》； 4、《工业投资项目评价与决策》； 5、《工业项目建设用地控制指标》； 6、《建设项目环境保护管理条例》； 7、《XXX市城市总体规划（2011-2030）》； 8、《XXX市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》； 9、《XX项目建议书》 10、项目建设单位提供的基础资料； 11、其他有关行业规划、产业政策、法规和设计标准。 2)项目建设的必要性 3)投资的经济意义 二、组织领导 成立可研编制工作领导小组，小组成员如下： 组 长：XXX 项目负责人 副组长：XXX 技术负责人 成 员：XXX 工程师 XXX 工程师 三、工作要求 　　（一）提高工作站位，高度重视规划编制工作。 　　编制XX项目可行性研究报告，是近期工作的重要任务。公司各部门要高度重视，提高站位，加强领导，密切合作，XX项目可行性研究报告编制工作中树牢“四个意识”，增强“四个自信”，做到“两个维护”，不折不扣贯彻落实好国家、省、市决策部署，全面贯彻市发改委工作安排，描绘好社会主义现代化建设的宏伟蓝图。 　　（二）深化前期研究，提高规划编制科学性。 　　加强调研，深入一线，掌握第一手资料。潜心研究，深度思考，形成一些总体性、趋势性判断，找准事关全局和长远发展的重大矛盾和问题，把问题研究深、研究透，提出切实可行的举措。在摸清底数和未来需求的基础上，算好劳动力、资金、土地、能源、财政等重要资源要素的平衡账，科学设置目标指标，合理确定重大任务举措。充分发挥专业研究力量，使规划内容符合基本规律和总体发展趋势。 　　（三）强化统筹管理，加强规划间衔接协调。 　　XX项目可行性研究报告要同步部署、同步研究、同步编制，加强规划间的衔接协调，形成规划合力。做好衔接，既要细化落实项目要求，又要做好项目细节性工作。进一步加强XX项目可行性研究报告的衔接协调，细化落实XX项目可行性研究报告在特定领域、区域提出的战略任务。 　　（四）广泛听取建议，扩大规划编制的民主参与。 　　以规范化、民主化的程序编制规划，把起草、衔接、论证、审批、发布等程序制度化，明确编制进度安排。坚持开门编规划，最大限度集中全社会智慧，使规划编制过程成为汇聚民智、协调利益、形成共识的过程。充分借助外脑，发挥好发展规划专家委员会、科研机构和智库作用，开展跨学科、跨领域的研究。扩大民主参与，充分借助现代信息平台问需于民、问计于民，着力解决群众最关心、最急迫、最困难的问题，还要重视向企业、基层一线学习经验、听取意见，从实践中寻找破解发展难题的务实举措。 　　（五）规范报批程序，完善规划编制目录清单和备案制度。 　　各部门自行编制或批准的专项规划，须在启动编制前报甲方备案，并在印发实施后将规划文本报甲方备案。 四、项目阶段 开始筹划，在这个阶段，与投资业主和政府有关部门讨论研究建设项目的范围，明确其目标，并明确内部机构分工。 调查研究，在调查提纲引导下，对产品市场需求情况，竞争能力，原材料和能源供应情况，工艺要求，运输能力，劳动力，外围工程，环境保护等各项技术经济资料进行调查研究，对其进行归类整理。 拟建项目的必要性和现实性分析研究，通过调查资料，分析其中产品在国内市场的竞争形势和进入国际的竞争能力以及参透率，分析研究项目在技术上的可行性，先进性。通过投资估算研究项目在经济上的合理性，盈利性，推荐出较好的方案。 优化和选择方案，通过研究拟建项目地点的选择以及生产规模，生产工艺以及工艺流程，设备选型，设计出各种可供选择的方案并研究项目在技术上的可行性，分析研究项目拟建的必要性和现实可能性。 详细研究，在此时期，要对初选的方案进行更为详细的分析研究，明确拟建项目的范围和投资，运转费用，营销收益，对建设项目的技术经济情况作比较。分析研究，拟建方案在设计和施工方面是否可以顺利进行，在经济财务方面是否可以值得投资建设。 总结建议，对上述的工作进行核实并对建设项目资金筹措的不同方案进行分析比较，对存在问题和建设项目的实施做出建议。汇总，编制可行性研究报告。按照可行性研究的主要内容以及报告内容，编制项目可行性研究报告书。 五、编制工作流程 （一）签订委托协议 报告编制单位与委托单位，就项目建设规划方案及可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见，并签订委托协议，据以开展可