- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
某公司在日本市场开展业务进程表课件.ppt事业单位模拟考试试题
××公司在日本市场开展业务进程表1991年 6月 现在GE日本西格股份公司开始海上集装箱租赁业务1993年 6月 设立GE资本日本公司1994年 10月 收购峰熊赊销股份公司的赊销业务和仙台NC信用卡公司,成立GateFinance,开始面向消费者的金融服务。1995年 1月 ERC富兰克纳再保险公司开设东京事务所,开始提供再保险的投保。12月 Gate Finance更名为GE消费者融资股份公司。收购新京都赊销股份公司,扩张信用业务1997年 1月 购得丸红轿车系统公司的80%的股份,成立GE资本服务轿车系统股份公司,开始汽车租赁业务。10月 GE资本房地产公司在东京设立办公室。1998年 1月 ERC富兰克纳人寿再保险公司在东京设立办公室,开始提供人寿再保险的投保。收购光荣信用卡,开始提供面向消费者的小额金融服务。4月 与东邦人寿合并,设立GE资本爱迪生人寿保险股份公司,开始营业11月 购得雷克的营业权与营业资产,开始营业。1999年 1月 收购日本租赁公司的租赁业务以及日本汽车租赁公司。2月 与Credit Saison合作,开始发行GE卡。
重组日本租赁公司的转让计划(股份公司)日本租赁(总公司:东京都干代田区)?总资产:19500亿日元?营业点:41?顾客人数:71000人转让 前转让后公司名称日本租赁租赁部门资产余额交接内容?租赁债权?顾客服务?后勤全部的业务转让约7900亿日元?相关服务?80%的职员作为重组公司继续存在、重建公司名称新名称仍在研究交接内容租赁以外的部门主要是不动产金额?主要是不动产出赁业务草拟重组计划
重组公司日本汽车租赁的转让计划(股份公司)日本汽车租赁? 国内汽车租赁市场排名第2? 总资产:1300亿日元? 营业点:27个? 二手车销售中心:4个? 顾客人数:15000车辆? 管理总车辆数:14万辆转让前转让后公司名称日本汽车租赁股票转让日本租赁的全资子公司转让内容?汽车租赁业务
设立××资本爱迪生人寿保险公司的概略顾客·合同者新合同迄今为止的负责职员(以及代理店)出资投资顾问子公司共同保险式再保险GE资本爱迪生人寿保险公司现有合同财务再保资金的筹集委托管理国际竞争力营业权技 国术 际能 业力 绩险东邦人寿GE资本服务公司现有合同的管理业务流动资产业务根据GE Japan的新闻稿制成
GE资本日本分公司GE资本房地产公司日本分公司 作为进入日本市场的基础而设立。着手国内业务,开拓新市场,开发业务。1998年成为GE资本服务公司的28项业务之一。日本分公司 提供有关不动产金融方面的所有的服务。GE消费者融资股份公司 GE子公司 以包括商店信用卡、个人融资在内的消费者金融为基础,开发面向日本市场的服务。仙台NC卡(股份公司) GE子公司 以仙台为中心在东北地区开展信用卡业务。光荣信用卡(股份公司)GE子公司 提供面向消费者的无担保小额金融服务。GE资本爱迪生人寿保险 合资公司(股份公司)提供面向消费者的人寿保险以及资产应用服务。GE投资顾问(股份公司) GE子公司 提供资产应用以及养老金投资的顾问服务。GE资本汽车系统(股份 合资公司公司)开展汽车租赁业务。ERC富兰克纳再保险公 GE子公司 向日本损害保险公司提供再保险投保的联司东京联络事务所 络业务。ERC人寿再保险公司东 GE子公司 在日本与韩国人寿再保险投保业务。京联络事务所GE日本西格(股份公司) GE子公司 开展海上集装箱租赁业务。
1998年××的销售总额中××资本服务公司所占的比例其他GE资本服务公司52%48%其他10项业务GE资本服务公司
××全部的销售额中××资本服务公司占比例的变化1990年开始,只占四分之一,渐渐约占到了一半单位:%
××资本服务公司销售总额的变化单位:亿美元持续两位数的增长
××资本服务公司的收购模式强化现有业务目的:?深化业务?扩展服务手段:?只收购资产或器材?统合收购对象的全部GE资本服务公司的收购模式参与新业务混合型目的:目的:?强化业务?开拓新业务手段:?参与新市场(或国家、地域)?开始新服务手段:?收购对象的一部分业务与现有业务统合?将其作为立足点加以收购(只收购营业权)?出售部分业务?合营企业?部分业务独立,或者成立合资企业
幸福之轮GE资本服务公司多年来对收购、兼并的过程不断加以讨论,在失败中不断的实践,今天,充分确立了自己的模式。它们的过程一般分为4个行动步骤。从收购结束之前,也说是从签订合同之前的程序开始,一直到最后的融合与吸收。每个行动步骤还有2-3个的分步骤。比如准备收购阶段的信息调查与构筑基础阶段的制定战略。在各个阶段,负责人为了推进整个过程,还参考一些具体、实用的一流经验。由于进行了系统化的归纳,收购、兼并变得科学,犹如一项艺术。GE的模式显示了其已经决定了的连续的步骤。当然,
文档评论(0)