品管新七大手法1.pdf

屯 品管新七大手法 易腾企业管理咨询有限公司 1 屯 前 言 ．：． 当前企业应具备质量意识、问题意识、危机意 识、改善意识， 寻求自身工作的改善方法，在 管理上应用统计技术的方法和观念，在全员努 力之下来满足顾客要求和社会要求 。 ．：． 在质量活动中所采用的统计方法，即我们常讲 的 “ 品管七大手法＇和“品管新七大手法＇ 。 2 屯 第一章品管七大手法简介 ♦：♦ 品管七大手法： ＠检查表 收集 、 整理资料 ； ＠排列图 确定王导因素； ＠散布图 展示变量之间的线性关系； ＠因果图 寻找引发结果的原因； ＠分层法~; ＠直方图 展示过程的分布情况； ＠控制图 识别波动的来源 ； 3 屯 第一章品管七大手法简介 一、检查表（资料获取表） ♦:． 系统地收集资料和累积资料 ，确认事实 并对资料进行粗略的整理和简单分析的统 计图表。 心主意几点 ： §用在对现状的调查 ， 以备今后作分析 ； §对需调查的事件或清况， 明确项目名称 ； §确定资料收集人、时间、场所、范围 ； § 资料汇总统计 ； 4 §必要时对人员进行培训 ； 屯 第一章品管七大手法简介 检查表示例 铸造不良情况检查表 收集人 XXX 晴 2000 .09 .18 翱 铸造质量不良 质检科 XXX 全部 地点 记录人 班次 2000年1月－6月 1月 2月 3月 5月 6月 合计 4月 三 224 258 356 353 332 223 1746 欠铸 怜儒 240 256 283 272 245 241 1537 小砂跟 15 1 165 178 168 144 107 913 估砂 75 80 90 94 82 72 493 14 18 27 23 16 32 130 其他 合计 704