训练题库（人力资源管理师二级）.docx

二级训练题库 理论知识 1.单选题 [1]. 关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是（C） A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动 B.是一种典型的非正规就业方式 C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系 D.本质特征是雇用和使用相分离 [2]. 在企业培训的组织分析的内容不包括（D）。 A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析 [3]. 在（A ）的情况下，调解委员会制作调解协议书。 A.调解达成协议 B.调解达不成协议 C.调解期限届满不能结案 D.调解协议送达后当事人反悔 [4]. （C）应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 [5]. 在劳动争议的处理程序中必须坚持先行（B） A.协商 B.调解 C.仲裁 D.诉讼 [6]. （C）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略 [7]. 薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为（C） A.标准值 B.固定值 C.浮动值 D.基本值 [8]. 企业劳动争议调解委员会的构成不包括（D） A.员工代表 B.用人单位代表 C.工会代表 D.劳动行政部门代表 [9]. 最能影响企业招聘能力的因素是（C）。 A.企业文化 B.生产技术 C.财务实力 D.竞争策略 [10]. 依托型企业集团职能机构不具备的优点是（D）。 A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 [11]. 员工持股需要至少（C）的员工参与。 A.50% B.60% C.70% D.80% [12]. 在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（C）特点。 A.时效性 B.收益递增性 C.累积性 D.无限创造性 [13]. 赫茨伯格的双因素理论是在（C）时期提出。 A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理 [14]. （B）是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略 [15]. （A）竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A.廉价型 B.创新型 C.优质型 D.运作型 [16]. （A）企业文化更强调人际关系。 A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式 [17]. 企业集团的基本特征不包括（D） A.具有多层次结构 B.以母子公司为主体 C.由多个法人企业组成的企业联合体 D.以业务为主要的联结纽带 [18]. 在“集团本部——事业部——工厂”这一集团管理体制中,（A）是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 [19]. 母子公司型的企业属于（C） A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织 [20]. （B）是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制 [21]. 依托型职能机构的优点不包括（B） A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 [22]. （A）集团总部的集权程度最高。 A.运作型 B.战略型 C.资本运营型 D.财务管控型 [23]. （B）属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。 A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色 [24]. （A）属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征 [25]. （D）不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。 A.事件访谈法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.相关分析法 [26]. （C）的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。 A.T检验分析 B.方差分析 C.聚类分析 D.因子分析 [27]. 沙盘推演法的特点不包括（C） A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验 [28]. “江山易改,本性难移”,这是指个性的（C） A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 [29]. 关于人才招募,下列