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第 一 篇 1 章管理与组织导论
2 章管理 的昨天和今天铁锹实验
第 三 篇 6 章制定决策 ：管理者工作的本质
7 章 计 的基础
8 章战略管理
9 章计 工作的工具和技术
第 四篇 10 章组织结构与设计
1 1 章管理沟通与信息技术
12 章人力资源管理
13 章变革与创新管理
第 五 篇 14 章行为的基础
15 章理解群体与团队
16 章激励员工
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