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对招标文件的响应
监理控制目标和对招标文件的响应
一、监理控制目标
1、质量控制目标:达到国家规定的质量评定合格标准
2、进度控制目标:工程工期在合同工期内完工。
3、投资控制目标:工程总投资控制在批复范围以内。
4、安全管理目标:不发生安全质量事故,争创省级文明工地。
二、对招标文件的响应
本次投标完全响应招标文件内容,投标活动中承诺做到以下几点:
1、投标人须知及前附表中的所有内容,包括:招标范围、投标担保金额、投标有效期、投标文件份数、投标截止日期、开标时间及评标办法等。
2、响应招标文件中对投标书的编制要求。我公司本次投标活动的投标文件严格按照招标文件要求的内容进行编制。
3、我公司对招标文件要求的监理目标进行响应,就如何实现监理目标在监理大纲中做了详细的说明。
4、本招标项目如我方中标,我公司将按投标文件所列人员,根据工程进度及时到位;芦增强为本工程的项目总监,并保证项目总监在岗每月不少于22天。如违反此承诺,愿按合同有关规定接受处罚。
5、完全响应招标文件的要求,严格履约合同各项条款。
6、在合同期内,我公司将采取一切措施保证监理人员的稳定,以利监理工作连续、正常进行。
7、如因工作需要或业主另有要求需要增加监理人员的,我公司将积极调派符合资质要求的监理人员进场。
8、在工程已完工需要增加监理人员时,我们保证事先向业主提交书面的人员退场计划,在征得业主书面同意后按计划组织监理人员退场。
9、如有个别监理人员不能按照监理合同的约定进行监理服务的,一经发现,我公司将严肃处理,同时接受业主根据合同条款采取的处理和处罚。
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