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第五章
采购与供应管理:
1.在企业中被分为两大部分:战略采购和战术采购,细分的时候还加上日常简单采购。
2、采购更多体现在战术性工作上,就是采购部门按照生产计划以及生产排程系统的指令对
供应商的供应进行管理,也是企业订单管理的一部分.
3、采购具体内容:计划下达—采购单生成—采购单执行过程监控—到货接受—检验入库—
采购发票的收集—采购结算。
4、采购与供应管理的流程:如何组建采购部门和制定采购政策—如何明确需求—如何进行
供应市场分析—如何制定供应策略—如何进行供应商选择与评价—如何获取选择报价—采
购过程中
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