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五常法在医院的运用;
安全管理中“五常法”的实施
院感办
2010年8月; 主要内容;一、五常法基本知识;最早用于餐饮、酒店;第6页/共53页;;“五常法”的定义;医院为什么要进行“五常法”管理;医院“五常法”管理的目标;二、五常法在环境管理中的应用;制定实施检查评故表,通过对全体员工的宣传动员和培训,使员工认识到实施“五常法”的必要性和重要性。
科室结合标准制定相应具体行之有效实施方案
目前实施项目包括:
1、护士站、医生站(医生诊疗室)
2、治疗室、计免室、注射室
3、检查室、换药室、处置室、值班室、库房等
4、污物间
5、病区
6、院感重点科室部门
;第13页/共53页;科室组织培训,具体指定专人(医生、护士)或院感质控员负责清查、归类、落实分层管理,建立记录。8月中旬检查,方法如下:;第15页/共53页;常组织审核标准;2S-常整顿;常整顿的四个步骤;常整顿审核标准;第20页/共53页;第21页/共53页;常清洁审核标准;常组织—常整顿—常清洁
提前10-15分钟到岗完成开诊前各项准备工作(形成规范)——接物品、病人、工作用品、清洁等;第24页/共53页;;常规范审核标准;;;第29页/共53页;第30页/共53页;第31页/共53页; 福田区妇幼保健院护士站五常法评估表; 福田区妇幼保健院医生站五常法评估表; 值班室、更衣室、库房(被服间)五常法评估表; 福田区妇幼保健院治疗室五常法评估表; 福田区妇幼保健院检查室、换药室、处置室五常法评估表
; 污物间五常法评估表; 一、治疗室
1、门柜标签贴于左拉手上边
2、抽屉标签贴有左上角距两边各1cm,如一个抽屉放两种物品则贴于左右两上角。
3、无菌柜物品、外用药标签贴于对应物品的位置,下层柜边缘5cm
4、针剂柜里面的标签贴于左右两上角,外面的贴于左右两下角
5、口服药瓶药名贴于瓶正中处,编号贴于药名正对瓶颈处。
6、治疗车、服药车、急救车标签于距离两边各10cm.于下缘平齐。
7、清洗池、污洗池标签贴于正对水龙头离上平面2cm处。
8、治疗室抹布挂于门后???上从地下往上数第三条线,标签在线上,钩在线下。
二、护士站
1、抽屉标签贴于左上角距离两边各1cm。
2、塑料柜标签贴于拉手上面正中处。
3、病历车抽屉标签贴于左上角。
4、病历牌床号标签贴于床号处。
5、病历车床号标签贴于锁背面中间位置。
三、被服间
被服柜标签贴于中间,如放两种物品则贴于两边,距两边15cm,如放三种物品则平均贴
四、病房
1、灯开关标签贴于左边,如有三个则贴于左、右线的正中。
2、床头灯、中心吸引、吸痰、对讲机标签贴于上面灰色处。
3、拖柜门标签贴于上缘中间处。
五、污物间
1、生活垃圾、医疗垃圾标签贴于彩线下边中间处。
2、饮水机冷、热标签贴于开关上面正中处。;第39页/共53页;做法;常自律审核标准 ——养好良好的工作习惯;常自律;第43页/共53页;第44页/共53页;;四、实施五常法的意义 ;节约成本,减少浪费,提高效率。
减少人力、材料、设备、场所、工时的浪费。
优化作业方法,改变工作流程,降低成本,提高工作效率。 ;1、人力成本降低。
①30秒内能找到所需的物品。
②减少了盘点的时间(物品定点定量—高、中、低级)。
③减少了保管人员和清洁人员。
2、降低空间浪费(存放物品规范了,没有乱存放)。
3、减少了资金、物料、原材料的浪费(如:手消毒液、消毒包、一次性无菌用品过期)。
4、减少了因设备故障造成的浪费,提高了设备的使用寿命。
①操作不当造成的故障
②未定期维护保养等
5、减少时间的浪费
①消毒包交接转运过程数量、品种错误,需要通过四个环节(科室送出、收包过程、消毒中心、返回科室)的追查,额外时间
②各类检验单、申请单存放乱,找到所需单时间远远﹥30秒;安全有保障。工作场所宽敞明亮,通道畅通,视野开阔,物品摆放有序,一目了然。全体员工遵守作业标准,危险地区有预防措施和警告标识,不易发生伤害,员工在工作时可以最大限度的保障安全。减少了因操作不当造成的不安全,能使员工养成按规则办事的严谨作风。
; 1、所有的危险区域和危险品都要有预防措施和警告标识(如危险!请注意烫伤!小心防滑!氧气等),能增强员工的安全意识。
2、灭火器、电源开关都有存放位置和标识,到时能找得到。
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