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工程项目文件及信息管理要点
工程项目文件和信息管理的重要性不言而喻。以下是该领域的一些关键要点:
一、信息管理的任务
信息管理的任务包括:建立信息管理部门、编制信息管理手册、建立信息处理平台、制定工作流程及相关管理制度、开展日常管理工作等。
二、信息管理的原则
信息管理的原则包括:及时、准确和全面提供信息、用定量的方法分析数据和定性的方法归纳知识、适应不同管理层次的不同要求、尽可能高效、低耗地处理信息。
三、施工项目信息管理的基本要求
施工项目信息管理的基本要求包括:建立项目信息管理系统,优化信息结构,对项目实施全方位、全过程的信息化管理、设信息管理员或兼职信息管理人员、负责收集、整理、管理
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