TS16949供应商选择评价控制程序.pdfVIP

用心、精心、决心、匠心 TS16949 供应商选择评价控制程序 德信诚培训网 供应商选择评价控制程序 1 目的 为保证采购产品符合规定要求 , 本程序规定了对供应商的选择评定方法。 2 适用范围 2.1 适用于生产用原材料、主要辅料、外购件、外协件等产品的供应商的选择、评定和监 控。 2.2 适用于提供外协加工等服务类的供应商的选择、评定和监控。 3 职责 3.l 生产供应部为本程序的归口管理部门: 生产供应部负责提供产品生产所需原料、包装物、工装制作所需原材料以及提供外协加工 服务供应商的管理: 3.2 技术质量部负责组织对供应商质量管理能力的评定。 3.3 技术质量部负责供应商样件确认 , 负责组织供应商的样品小批量试用 , 参与新合格 供应商的确认工作。 3.4 技术质量部负责供应商提供产品的检验和验证。 3.5 技术质量部负责供应商批量生产的认可 , 生产部负责对供应商生产能力的认可。 4 工作程序 4.1 供应商的选择与评定 4.1.1 本公司采购产品按其重要度分为三类 , 即 A 类:构成最终产品的一部分,直接影响 最终产品主要性能的原材料、外协件、外购件;B 类:构成最终产更多免费资料下载请进: 好 好学习社区 德信诚培训网 品的一部分,但仅影响最终产品的一般性能 ;C 类:包装物、工装制作所需原 物料等。 4.1.2 对己供货多年的供应商的评定: 由生产供应部通过提供最近半年的供货业绩证据 ( 包括质量状况、交付业绩包括附加运费 情况顾客生产中断包括外部退货、关于质量或交付问题异常情况的顾客通知等)组织相关单位 对该供应商进行评定 ,填写“供应商评定记录表”。 程 序 文 件 上海冠标紧固件有限公司 文件名称:供应商选择评价控制程序 版次 页次 发行日期 文件编号:DXC/QP7.6 B/O 1-4 2009.09.01 4.13 对新选定的供应商的评定: a. 对 A 、 B 类产品 , 由生产供应部或技术质量部提出候选名单 , 填写“供方申请 表”。由技术质量部组织候选供应商送样 , 并对其样件进行确认 , 必要时( 如钢材)对候选 供应商的产品组织小批量试用 , 经试用合格后 ,填写“样品评估报告”和 “首批样品认可 书”。生产供应部填写 供应商调查表 和 提供其它证明材料 ( 可包括企业介绍、营业 执照复印件、产品目录、体系证书、 产品证书等) , 并通知供应商进行 PPAP 资料提交 , 生产供应部组织技术质量部对候选供应商进行评定 , 技术质量部填写“供应商能力调查表” 和 “供应商质量体系评审报告”，报生产供应部。 1) 供应商已通过 ISO/TS16949:2009 质量管理体系认证的，应向本公司提交 PPAP 资料， 执行《生产件批准控制程序》。 2) 供应商 (包括经销商)应向本公司提交 PPAP 资料:零件提交保证书。 b. 对 C 类产品 , 以首批样件入厂检验或验证结果作为评定依据 , 填写“ 供应商评定记录表”。 更多免费资料下载请进: 好好学习社区 呕心沥血整理 word1 用心、精心、决心、匠心 德信诚培训网 4.1.4 以下情况 , 按 4.1.3 条款重新评定 : a. 供应商质量整改后的恢复供货 ; b. 超过一年时间无供货往来的重新供货 ; c. 合格供应商提供新的品种、规格。 4.1.5 根据以上评定结果, 供应商的质量能力必须达 B 级以上，生产供应部报管理者代表 批准后 , 纳入合格供应商名单。 4.2 合格供应商的管理 4.2.1 公司必须与所有供应商签订合同， A、B 类的物资的供应商应由技术质量部分别与 供应商签定技术、质量协议。 4.2.2 技术质量部应对采购产品的入厂检查及其使用情况尤其是顾客造成的不合格应定期 汇总 , 并将结果提交生产供应部或生产部。 4.2.3 每年生产供应部进行合格供应商业绩考评 ( 包括 4.1.2 供货业绩证据内容), 并将 考评结果及时通报给供应商 , 以实现改进。 4.2.4 根据评定结果 , 由生产供应部重新修订 合格供应商名单 , 经报管代批准 后下发执行。合格供应商